Хороший руководитель — это партнер и наставник: 7 принципов коуч-управления | 5 СФЕР

КОУЧ — ПРОФЕССИЯ БУДУЩЕГО.
Узнай о новых возможностях
Закрыть
Ирина Руденко
  • Киев, Украина
  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Facebook
  • Website

Лайф коуч. Опыт работы в управлении проектами, менеджменте. Успешно реализовано более 1000 проектов общей стоимостью больше 1 млн дол. Прекрасный организатор и мотиватор. Эксперт в области саморазвития, здорового образа жизни и питания

Хороший руководитель — это партнер и наставник: 7 принципов коуч-управления

Кто такой хороший руководитель? Рекомендации по улучшению и взаимодействию с коллегами и подчиненными. Коучинговый подход и стиль управления. 

Как часто вы сталкивались в своей жизни с действительно крутыми руководителями, которые через определенное время становились вашими наставниками по жизни и менторами на работе? Удалось ли вам встретить руководителя, который видел в вас скрытые возможности, вдохновлял вас на профессиональный рост? Ведь руководитель должен восприниматься своими подчиненными как партнер, а не угроза. И отношения между руководителем и сотрудниками должны быть партнерскими и доверительными.

Как быть хорошим руководителем и эффективно управлять командой

Что делает хороший руководитель: указывает что делать или направляет? 

К сожалению, общество часто работает в привычном стиле управления, в котором есть четкие команды и распоряжения. Абсолютно никакой возможности для творчества и развития. Большая часть компаний и руководителей ищут исполнителей, которые, подчинившись чьей-то воле, будут выполнять указания. 

Параллельно существует коучинговый стиль управления — это особый стиль взаимодействия между руководителем и подчиненным, в котором выстраиваются доверительные и партнерские отношения, где есть возможность роста и развития. 

Вашему вниманию предлагаются простые рекомендации, которые приблизят вас к современному и востребованному стилю управления. Следуя им, вы сможете выстроить гармоничные трудовые отношения со своими подчиненными и коллегами на рабочем месте. 

хороший руководитель

Научим ставить цели и достигать их!
Ставь цели и достигай их!
Бесплатный мастер-класс «ДЕЙСТВУЙ! УДВОЙСЯ! Х2». Только сегодня книга «Ставь цели» в подарок!

1. Доверие — основа

Создавайте доверительные отношения с коллегами. Это одна из основных парадигм успешного управленца. Когда руководитель выстраивает такие отношения, подчиненные понимают, насколько важно поддержать и оправдать возложенное на него доверие. 

2. Win-Win партнерство 

Не ставьте в приоритет личные задачи и проблемы, старайтесь помочь другим. Ищите взаимовыгодные условия для всех заинтересованных сторон. 

Быть неидеальным, но счастливым: 5 советов, как убить в себе перфекционизм

3. Равноправие и уважение 

Создайте условия, когда абсолютно любой сотрудник, от начальника до представителя обслуживающих профессий, может обратиться со своим вопросом к руководителю. В первую очередь, должно быть уважение к человеку, независимо от того, какую должность он занимает, и в каком статусе находитесь вы. 

хороший руководитель

4. Вера в потенциал

У каждого человека есть скрытый потенциал, и лишь внимательный руководитель сможет его разглядеть.

  • Вселяйте веру, давайте возможность вашим подчинённым для роста и развития.
  • Поддерживайте их в любых начинаниях, усиливайте желание для новых открытий.
  • При возможности оплачивайте обучение, выделяйте от 10 до 30% рабочего времени на то, чтобы делиться с ними своим опытом и инсайтами в профессии.

Информация и мозг: 10 правил, как не перегрузить себя данными и избежать стресса

5. Ценности 

На ценностях построена жизнь. Работа не исключение. Большинству сотрудников важно, чтобы ценности компании, в которой он работает, совпадали с его личными. Проверяйте, насколько у вас со своей командой 100% попадание в этой категории.

Базовые человеческие ценности такие как честность, уважение, толерантность, вера в людей, благодарность всегда будут в тренде вне зависимости от времени. 

хороший руководитель

6. Благодарность  

Говорите своим коллегам, как вы их цените, при любой возможности. Честно хвалите и поощряйте, когда они того заслуживают. Делайте это искренне и от всей души. Благодарите за их работу и вклад. 

Кто такой коуч и нужен ли он тебе?

7. Ответственность  

Доверяйте и делегируйте своим коллегам более сложные проекты. Ставьте перед ними задачи со «звездочкой». Только через новые возможности и вызовы люди развиваются и растут не только в личностном плане, но и в профессиональном. Если вы предоставите площадку для роста, у ваших подчиненных не будет желания искать работу в другом месте. 

Залог успеха в любом деле – это хорошая команда и слаженная работа, секретом которой являются удачно выстроенные отношения и взаимодействия. Относитесь ко всем с любовью и уважением, так, как вам бы хотелось, чтобы относились к вам. Не успеете оглянуться, как люди отплатят вам той же монетой. 

Ответственность за успех и результат человек должен брать в свои руки. Каждый творит свою судьбу самостоятельно! Действуйте! 

Запись на бесплатную коуч-сессию
Запись на бесплатную коуч-сессию
Эксперт в области саморазвития, здорового образа жизни и питания

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Ирина Руденко
  • Киев, Украина
  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Facebook
  • Website

Лайф коуч. Опыт работы в управлении проектами, менеджменте. Успешно реализовано более 1000 проектов общей стоимостью больше 1 млн дол. Прекрасный организатор и мотиватор. Эксперт в области саморазвития, здорового образа жизни и питания

Подписаться
Уведомление о
guest
4 Комментарий
Oldest
Newest Most Voted
Inline Feedbacks
View all comments
Юлия
Юлия
6 дней назад

Очень точно описано! Именно таким руководителем хочется быть. Даже нужно, учитывая реалии сегодняшнего дня и быстроту измений и менять методы управления в первую очередь. Спасибо, что пишете об этом, актуально как никогда!

Юлія
Юлія
4 дней назад

Навіть сама того не розуміючи, використовую деякі з цих порад. Особливо дієвою є мотивація та позиціонування командної роботи. Але в сукупності всі 7 принципів призведуть до приголомшливих результатів у команді! Браво, чудова стаття!