«Тот, кто настроен на победу, часто побеждает. Тот, кто боится проиграть, часто проигрывает.»
(Джон Уитмор)
Не секрет, что ведущие компании мира уже давно используют коучинг как для развития руководителей и управленцев, так и для профессионального роста рядовых сотрудников. Использование данного инструмента позволяет добиваться более высоких личных и профессиональных результатов.
В России бизнес-коучинг только набирает обороты и многие руководители относятся к нему настороженно. А некоторые даже считают пустой тратой денег. Однако, практика показывает, что это большое заблуждение.
Давай подробнее рассмотрим вопрос о том, в чем же польза коучинга в бизнесе?
Следует отметить, что бизнес-коучинг это привилегия не только для крупных компаний, их руководителей и сотрудников. Большую ценность он представляет именно для малого и среднего бизнеса, где все зачастую управляется и контролируется одним человеком — собственником. Часто у бизнесменов именно этой категории не хватает времени на отдых, друзей, семью и полноценную жизнь. Они все время на работе. В этом случае работа с коучем (наставником) позволяет уделить внимание грамотному управлению временем, анализу принятых решений, которые влияют и на бизнес и на личную жизнь. В результате появляется четкий распорядок действий, занятий, расставляются правильные приоритеты, выделяется время для семьи и работы, жизнь становится гармоничной и яркой.
Коучинг позволяет быстрее достичь поставленных целей. Коуч работает вместе с руководителем над достижением конкретных результатов. Как часто бывает, что у тебя возникают определенные управленческие вопросы, которые сложно с кем-либо обсудить. Подчиненным о них знать не обязательно. Друзьям не расскажешь — не та аудитория, еще и посмеются. С родными обсуждать не следует. Совета не получишь, а будут только сплошные «охи и ахи». Но вопрос решать надо. Нужен дельный совет.
Коуч совета не дает, но он поможет тебе найти решение с помощью правильно поставленной цели и правильных вопросов. В ходе ответов на эти вопросы ты и найдешь выход из сложившейся ситуации. Звучит невероятно, но это факт. Ты же знаешь, что правильное решение уже существует, главное его найти. Также и с достижением определенных целей. В ходе коуч-сессии ты разработаешь конкретные шаги, которые позволят наиболее кратким и четким путем достичь желаемого результата.
Бизнес-коучинг повышает эффективность ведения бизнеса. Замечено, что коучинг:
* выявляет лучшие качества людей и коллектива в целом;
* ускоряет и улучшает процесс обучения;
* делает взаимоотношения в коллективе более гармоничными;
* создает атмосферу для роста творческого потенциала коллектива;
* помогает каждому обрести мотивацию.
Все вместе это дает мощный толчок к развитию и процветанию компании.
Самое главное, бизнес-коучинг раскрывает огромный скрытый внутренний потенциал руководителя. Делает его более успешным, позволяет достигать профессиональных целей. Не секрет, что профессиональные успехи любого человека, в том числе и руководителя, зависят от его личных качеств. Как правило, руководитель, это человек, обладающий задатками лидера, целеустремленный, амбициозный, ответственный. Но идеальных людей не бывает. Любой руководитель может ошибиться при принятии решения, а потом искать причину определенных неудач. Совместная индивидуальная работа с коучем помогает отточить управленческие навыки в соответствии с теми ситуациями, которые возникают в бизнесе; в совершенстве освоить лидерские технологии; эффективно решать вопросы управления коллективом.
Также бизнес-коучинг дает руководителю четкое представление о направлении личностного развития, стимулирует его к самообучению и самообразованию. А это верный путь к дальнейшему успеху.
Как видишь, у бизнес-коучинга очень много преимуществ и ими обязательно стоит воспользоваться. Тем боле в наше время, когда есть очень жесткая конкуренция и нет права на ошибку, которая может стоить бизнесу больших денег.
Успехов и процветания!
Напоминаю, что эта книга дает тебе не только полезную информацию. Ты проходишь своеобразный самокоучинг и хорошенько обдумываешь все, что говорится в каждой статье. Поэтому сейчас тебя ждет очередное задание,.
До встречи в следующей главе!
Вопросы для самоанализа:
1. Используешь ли ты коучинг в своем бизнесе?
2. Что, на твой взгляд, самое ценное в коучинге для бизнеса?
3. Чем была полезна тебе эта статья? О чем заставила задуматься?
PS:Если вам нужна помощь, поддержка, сопровождение, если вы хотите перемен в своей жизни и бизнесе — я приглашаю вас на коуч-сессию. Я помогу вам правильно определить истинные цели и стремления и превратить их в достижимые. Для участия в коуч-сессии заполните форму внизу статьи и нажмите отправить. Вы перейдете в WA, напишите сообщение и мы договоримся о проведении коуч-сессии.
Другие статьи по этой теме:
«Почему в России так мало грамотных руководителей»
Еще больше полезной практической информации на моей странице в инстаграм @larisa_bizcons
Лариса Салынова, 2019
2 ответа