Это история о судьбе, в которой переломные моменты становились стартом. В которой за безысходностью следовал новый виток. История жизни, борьбы и целеустремлённости.
Я дитя трёх эпох. Родилась в 1973 году в Хабаровске. Суровый край Дальний Восток. У жителей центральной полосы представление о нём очень извращённое. В «Артеке» меня сразу при знакомстве спросили: «А правда, что у вас по городу ходят медведи и тигры?» Я очень разозлилась и ответила с иронией: «Конечно же, а ещё мы ездим на оленьих упряжках!» Безумное невежество.
Детство хабаровской девчонки
У меня есть родной брат, так что брать на себя ответственность я научилась рано. На правах старшей сестры мне приходилось следить за ним. Ходила в садик, где мне очень нравилось. Я вообще человек коллектива. С воспитателями мне очень повезло. Преподаватель рисования рассмотрела во мне талант. Для меня до сих пор загадка, как по этим каракулям можно было что-то увидеть? Но она стала уделать мне больше времени и учить. Спасибо ей огромное за это. Рисовать я люблю. Как только выдаётся свободное время для творчества, расписываю всё, что попадётся в руки: стекло, ткань, дерево.
Дальше раскрыл мой талант преподаватель музыки. Она нашла у меня музыкальные способности. Я с малых лет обожала петь, и мой репертуар состоял из песен Аллы Пугачёвой.
Основные воспитатели рассмотрели во мне лидера, заводилу. Они постоянно говорили: «Ты, Юля, остаёшься за старшую в группе». Вот такие замечательные люди окружали меня в беззаботном и весёлом детстве. Спасибо вам огромное. Низкий поклон.
Школьные годы и любовь к фехтованию
Росла я очень озорным ребёнком, непоседой. Меня всегда куда-то тянуло, но не туда, куда нужно было родителям. Мне неинтересно было ходить в строю, я шла всегда впереди. В 1981 году для меня прозвенел первый звонок. Первый раз в первый класс и в школу № 1. Несмотря на всю свою активность, я очень боялась публичных выступлений. Но школа сделала своё дело. Скорее даже не она, а мои убеждения. Честность и справедливость. За них я боролась. С них началась моя карьера, первые шаги к вершине власти.
В 1982 году меня перевели в школу № 2. Я смеялась: «В третий класс пойду в третью!» Но нет, здесь прошли все мои школьные годы.
Рядом был спорткомплекс, где мы с классом начали заниматься плаванием. Спорт полюбила с первой тренировки. Тренер нам обрисовал перспективы: лучшие в конце года могут попасть в спортивную школу, а дальше — соревнования и Олимпийские игры. Мои глаза сияли, а сердце билось барабанной дробью. Два раза в неделю, преодолевая свой страх глубины, двигалась к цели. Я плавала в десятке лучших. Сдала нормативы в конце года, но, увы, меня не взяли: шёл набор ребят, родившихся в 74-м и 75-м. Я умоляла, говорила, что всё смогу, буду лучшей. Но напрасно: претендентов было слишком много, а свой возраст обогнать очень сложно. Я переживала, плакала, но сказала: «Буду выступать на соревнованиях, вот увидите». Вызов брошен, начался поиск вида спорта.
Художественная гимнастика — нет. Баскетбол не впечатлил, да и перспектива вымахать в дылду не радовала. Волейбол казался мне грустным. Однажды на балконе спорткомплекса появились ребята в ватниках и с оружием в руках. До моих ушей доносился звон металла, и он меня завораживал. Фехтование и рапиры стали моей любовью с первого взгляда. Девять лет упорного труда. Вывихи, растяжения, обморожения, победы, грамоты и медали — всё это было. Первый взрослый разряд. Если бы тренер не ушла в декрет, я ни за что не бросила бы спорт. С другим наставником мы не смогли найти общий язык, и команда распалась, а через два года распался Советский Союз.
Школьная жизнь была бурной и насыщенной. У меня имелись большие планы на себя. Моей целью стало в девятом классе занять место председателя дружины, старшего среди всех учеников. В начальной школе я была звеньевой, потом — председателем отряда. Чуть позже вошла в совет дружины школы. Меня наградили поездкой в лагерь дальневосточного актива, который был сформирован в 1984 году. Это была его первая смена и моя точка старта. Мы назвали лагерь «Юность». Он просуществовал до распада СССР, цель его была в том, чтобы вырастить достойную смену для управления нашей родиной, то есть партийные кадры. Нам читали лекции лучшие партийные работники Хабаровска и Москвы: политологи, психологи, идеологи. Это была школа жизни.
В 1989 году мы отрабатывали модель выборов, тех, которые проходят сейчас. Я и ещё один парень стали двумя претендентами на власть, но наши наставники решили коллегиально, что государством, которое мы в эту смену выстраивали, должен править мужчина. Во мне сразу включился тумблер справедливости и честности. Но меня осадили и сказали, что это очень классные принципы, но, когда ты идёшь такой дорогой, их нужно скрывать. Мы выстраивали всю структуру города: банки, больницы, общепит, досуг. У нас была своя валюта. Это длинная история, я ей делюсь на своём марафоне.
Школу я окончила на костях Советского Союза в 1991 году. Распад не был для меня сильным ударом, ведь на момент учёбы в 10 классе я уже была председателем городского комитета комсомола. Рядовая школьница прошла путь до высшей на тот момент ступени власти. Я видела, как начинался развал, как на собранные комсомольцами деньги открывались кооперативы. Я понимала, что грядут большие перемены.
Юность и лихие 90-е
Институт партийного управления, к поступлению в который нас готовили, давая путёвку в жизнь, был закрыт. Наступила новая эпоха — лихие 90-е. Я решила осмотреться и не бежать в абы какой институт. Пошла учеником в ремесленный цех и получила специальность художника росписи по посуде. Зарабатывала очень хорошие деньги. В два раза больше, чем моя мама в больнице. Меня интересовал весь процесс работы, я дотошно изучала каждую ступень, которую проходит изделие. Это было безумно интересно. Пролетел год, и я поняла, что пойду учиться на бухгалтера, ведь бухгалтерский учёт — основа бизнеса. К тому же в школе мне очень нравилась математика, но меня не любил преподаватель. Это отдельная история.
Образование разваливалось на глазах, закрывались техникумы, колледжи и институты, в стране не было денег на их содержание. Большие предприятия рвали на части, был придуман хитрый инструмент — ваучеры. Ты якобы становишься совладельцем завода, но народу просто хотелось есть, светлое будущее его не интересовало. Были те, ради которых это всё и затевалось, они скупали и становились хозяевами.
Я окончила курсы госкомстата за 14 месяцев, отучившись на бухгалтера промышленных предприятий. Педагогам было непонятно, какой учёт нам преподавать, ведь всё разрушили до основания, а новый мир не построили. Но мне опять очень повезло с людьми. Молодая преподаватель экономики и финансов интересно рассказывала о том, какая система есть на Западе, как всё выстроено в Америке.
Милая бабушка, преподающая бухгалтерский учёт, вбивала нам в головы, как рассчитать стоимость гайки от куска металла до изделия, составить калькуляцию. Тогда я не понимала, зачем мне это, но теперь могу разложить на составляющие любой процесс.
Дальше началось освоение рынка. Первой была работа в брокерской конторе помощником бухгалтера. У меня был крутой директор, который снабжал сотрудников литературой. Вот тогда мне в руки попала первая книга Генри Форда. Она перевернула мой мозг. Я стала смотреть на всё другими глазами. Тогда появилась мысль стать предпринимателем.
Предпринимательство, дефолт и главный учитель в жизни
В те годы Россия пошла в первый класс капитализма. В 1994 году это была уже старшая школа. Страна училась жить в новой для себя экономической формации. Училась не в библиотеке, читая книги, а набивала шишки на практике. И пережила несколько довольно болезненных уроков: небывалый ажиотаж вокруг различных финансовых пирамид во главе с АО «МММ», их последующее обрушение, бешеный рост инфляции, банкротство чековых инвестиционных фондов (тех самых, что собирали приватизационные чеки) и, конечно же, «чёрный вторник».
В 1994 году я стала предпринимателем. Сначала челноком, а потом занялась торговой деятельностью с Китаем.
В 1995-м после тяжёлой болезни (последствия большого спорта) врачи сообщили мне неприятную новость. Они сказали, что нужно родить, чтобы обновился организм, или удалить одну почку. Во мне появился страх. Бизнес идёт в гору, но перспектива стать инвалидом меня пугает. Приняла решение рожать. В 1996 году появился сын, который стал для меня учителем. Полностью из бизнеса я не выпадала. Делала отчётность для знакомых предпринимателей. Это позволяло держаться на плаву.
Россияне героически пережили «чёрный вторник» 1994 года, но в 1998-м произошёл дефолт. Казалось, что отечественные экономисты понятия не имеют о работе рынка. Крушение плановой экономики не могло пройти безболезненно, но нововведения Чубайса и компании были просто чудовищны и ухудшили и без того шаткое положение российского внутреннего рынка. Начало приватизации, ваучеры и «шоковая терапия» — это что-то из ранних 90-х, но в конечном итоге и эти факторы повлияли на дефолт 1998 года. Как и все пирамиды, эта была обречена на провал.
17 августа 1998-го был объявлен технический дефолт, все выплаты по ценным бумагам заморозили до февраля 1999 года. Начался один из самых тяжёлых экономических кризисов в истории России. После очередного транша от МВФ обстановка на время стабилизировалась. Но спустя 10 дней произошло грандиозное падение рынков. Мы проснулись в другой стране. Курс доллара взлетел мгновенно и к началу 1999 года достиг 21 рубля вместо докризисных шести.
Меня спасло чудо, а точнее моя невнимательность при заполнении инвойса для банка. Я совершаю грубую ошибку, и транш не пропускают. Сделка выглядела так: валюта от заказчика поступала на специальный счёт, потом конвертировалась по ставкам Центрального банка и зачислялась на расчётный счет фирмы. Если бы операция состоялась, то это была бы катастрофа. Сделку перенесли на 18 августа. Утром, когда я об этом узнала, меня трясло не по-детски. Если бы мне пришло 25 000 долларов по курсу 6 рублей за доллар, сумма в рублях составила бы 150 000. После 18 августа, чтобы купить те же 25 000 долларов, нужна была сумма в 525 000 рублей.
В октябре этого же года два крупных игрока на рынке 1С решают объединиться, чтобы выжить. Мне предлагают этот проект. Вызов принимаю. Начинаю разрабатывать новейший пакет документов, чтобы защитить заказчиков и исполнителей друг от друга. Изучаю деятельность западных компаний, с большим трудом нахожу нужную информацию и переделываю под нашу действительность и законодательство. Я создала абсолютно новую систему. Чтобы сплотить коллектив, мне пригодились навыки, приобретённые в школьные годы. Всё получилось. Через год я смогла отпустить проект, а точнее отдать владельцам.
Миллениум и международное признание
Чиновники кинули кость гражданам, чтобы не так сильно ворчали, а сами переводили деньги в офшоры. В 2004 году у меня появился новый проект: вывод на рынок продуктов Lamb Weston. Я разработала стратегию продвижения и начала действовать. Хабаровск — довольно консервативный город, поэтому двигалась медленно, но верно. Как говорится, вода камень точит. Через шесть месяцев приехала команда представителей компании из Америки. Я презентовала всю систему продвижения продукта. Они были в восторге и спросили: «Сколько человек принимало участие в разработке?» Сказала, что это моя идея и реализация. Ответ их убил наповал.
Овации и комплименты не смолкали долго. Это была моя минута славы. Потом мне объяснили, что таким путём было выстроено продвижение в Японии. Затратили тысячи долларов на разработку, трудилась огромная команда. А ещё сказали, что они никогда не смогут познать, на что способен русский человек. Прошло полтора года, всё встало на рельсы, а мне захотелось большего. Я поняла, что королевство маловато стало. Отдаю бизнес в надёжные руки (так мне казалось на тот момент) и сажусь в поезд.
В июле 2006 года я сошла на перрон Ярославского вокзала. Открывалась новая страница моей жизни. Началась проверка на прочность моих принципов. Когда у человека есть внутренний стержень, то сломать его невозможно. В сентябре этого же года берусь за реанимацию ресторана на улице Цандера. Милое и уютное место превратили в столовую. Меняем меню, стратегию, делаем косметический ремонт, не закрывая ресторан, через три месяца выходим в ноль и в декабре даём прибыль. У нас в ресторане проводили съёмки первой передачи «Свадебный переполох» с Тиной Канделаки.
Новый этап. Бизнес-партнёрство
В январе 2007 года делаю четыре передачи на канале ВКТ. История праздников и кухня, поднимаем рейтинги. Ребята просят продолжения, но в этот момент у меня возникли разногласия с собственником. Он желает сделать ночной клуб из семейного ресторана, который находится в спальном районе, рядом с «Пятёрочкой». Я против, так как идея кажется мне утопией, мы расходимся. Ухожу в строительную компанию на новое направление. Меня берут не как наёмного сотрудника, а как фактически партнёра. За три месяца я выстроила систему мотивации менеджеров так, что выручка моего направления превышала доходы от основных позиций.
Мне предлагают взять направление стеклосетки. На рынок начинает выходить завод, директором и владельцем которого был немец Ахим Луттер. Когда он меня увидел и узнал, что я буду возглавлять очень серьёзное и неженское направление, в его глазах мелькнуло недоверие. На прощание я пожала ему руку и сказала: «Вы не разочаруетесь, и настанет время, когда ваш завод не справится с объёмами». Это его не очень воодушевило. Но через три месяца такой момент настал. Я соединила два завода и фактически запустила производство тёплых полов на сетке. Приятно было осознавать, что принимаешь в этом непосредственное участие.
С увеличением оборотов росли мои доходы, но не всем это нравилось. Начали урезать проценты, и это не понравилось уже мне. Решила уходить. Меня поддержал сам Ахим Луттер, сказав: «Не робей, создавай свою фирму. У тебя есть старт — поставка сетки. Этот контракт я отдам тебе».
Весной 2008 года я опять становлюсь предпринимателем. Не ограничиваюсь поставкой сетки, хотя она приносит постоянный и хороший доход. Мне предлагают укомплектовать строительными и отделочными материалами зону фудкортов на Митинском радиорынке. Следом поступает предложение стать генподрядчиком. К трудностям не привыкать, я в очередной раз принимаю вызов. Днём — на стройке, а ночью учу сметы.
В середине ноября 2008-го президент РФ Дмитрий Медведев признал приход кризиса в реальный сектор экономики. Зимой 2009 года сильно страдает строительный рынок. Но у меня всё в шоколаде. В декабре 2008-го закончились стройки в Митино, мне дали строительство ресторана в ТЦ Савёловском.
Позднее мне пришло предложение принять участие в реанимации «Персоны». Это был 2011 год. Собралась команда крутых специалистов. Замечательно, когда ты не только можешь делиться своими знаниями, но и учишься у других. Под моим началом с нуля было запущенно два салона по франшизе.
Переломный момент. Болезнь
Я не рассчитала своих сил и возможностей, поэтому в 2013 году обыкновенный грипп дал сильные осложнения, запустив, по словам медиков, фактически необратимые процессы. На мой вопрос о том, сколько времени займёт лечение, был получен ужасающий ответ: «Мы не знаем, как это лечить. Можем только убить вирус». Вместе с вирусом убили организм на 80%. Каждый орган пострадал. Целыми остались только сердце и мозг. Лёжа на больничной койке, я многое переосмыслила.
Жизнь разделилась на до и после. Но я знала одно: справлюсь, потому что очень люблю жизнь. Началась борьба. Но в этой борьбе рядом были настоящие специалисты своего дела. Спасибо им, что помогали мне обрести новую себя. Жизнь подкидывает испытания ровно такие, которые ты можешь вынести и с которыми справишься, перейдя на новый уровень. Не усвоил урок, значит, можешь ещё раз получить под дых, только гораздо больнее.
В это время у меня зарождается проект для подростков. Все свои мысли, наработки записываю и сохраняю в отдельной папке. Понимая, что их время придёт. В 2017 году стартует мой новый проект «Капитошка. Страна здоровых развлечений». Это семейно-оздоровительный центр. Мы создали райское место для здорового отдыха семей с самыми маленькими посетителями. К нам приходят мамочки и папочки с двухмесячными малышами.
Особую сложность вызвал процесс подбора персонала. Когда я искала хороших и грамотных специалистов по грудничковому плаванию, поняла, что есть огромная брешь на рынке. Но выход находится всегда. Я сама получила диплом инструктора по грудничковому плаванию.
Новый проект и помощь «Академии экспертов»
В 2018 году мне на глаза попадается папка с проектом для подростков. Я начинаю прощупывать рынок и запускаю пробную версию для ребят от 9 до 12 лет в формате школы моделей. Мне нужно было узнать, как живут эти дети, о чём мечтают, с какими проблемами сталкиваются. Это был не коммерческий проект, а больше изучение. Для себя я поняла, что эта тема мне близка, что хочу делиться своими знаниями. Началась работа. Школа личностного роста для подростков «ЛУЧ». Лидерство. Уверенность. Честность.
Я прописала структуру, рассчитала рентабельность, создала логотип и даже написала гимн. К декабрю всё было готово. Проект был рассчитан на офлайн. В декабре я поступаю в «Академию экспертов» Ицхака Пинтосевича. Ставлю цель закончить её не за год, а за три или четыре месяца. Изучаю, пишу книгу и начинаю создавать курс.
В марте 2020 года началась пандемия. Основной бизнес закрыт на карантин. Запуск нового проекта откладывается на неопределённое время. Малый бизнес рушится. Время диктует переход в онлайн. Соломку в виде курса я подложила. Но это пространство оказалось неизвестным для меня. Я была в нём как слепой котёнок. Но, как говорится, глаза боятся, а руки делают. В мае 2020 года запускаю марафон для подростков «Создай лучшую версию себя!»
На протяжении 21 дня мы встречаемся в Zoom. Через неделю уже вижу результаты. Кто-то налаживает отношения с родителями. Другой начинает понимать, что его хобби — это и есть предназначение. Третий ведёт переговоры с семьёй и видит свою цель. 21 день для них пролетел незаметно. Они уже не будут такими, какими были прежде. Знают свои сильные стороны и опираются на них. Они стали уверенными в себе. Нашли свои цели и прописали план по достижению.
3 июля я первой защитила свой проект и получила сертификат эксперта. Сокурсники просят провести для них мини-марафон, чтобы ознакомиться с моей подачей. Пять дней работы над собой дают шикарные результаты. Сейчас марафон состоит из трёх ступеней.
В качестве выводов могу сказать следующее. Когда знаешь, зачем ты что-то делаешь, когда у тебя есть цель и план, не существует преград. Когда у тебя есть внутренний стержень, уверенность и нет ложных ожиданий, любые трудности по плечу. Поверь, твоя жизнь может быть ярче, чем она есть сейчас.
Один ответ