Команда всегда была и будет важным компонентом для построения успешного бизнеса. Но создать команду, которая приносит результат, не всегда просто и легко. В статье 5 секретов, как это сделать.
Важно планировать построение команды и прикладывать усилия, чтобы удержать людей в одной лодке. Умные лидеры знают, что для создания команды нужно определить набор навыков сотрудников и назначать точные задачи, которые хорошо подходят под их способности.
История Вкусвилл: 13 правил успешного бизнеса команды Андрея Кривенко
Как создать команду, которая будет приносить результат
При составлении команд лидеры выбирают людей, в которых чувствуют, что те будут работать вместе хорошо. Совместные усилия членов команды не только дают превосходные результаты, они также строят чувство солидарности в рамках своих организаций.
Раз уж ваш успех напрямую зависит от команды, вы обязаны знать секреты, которые помогут сделать ее эффективной.
1. Признайте мощь коллективной работы
Найдите время, чтобы оценить силу совместной работы и то, как вы можете наилучшим образом использовать этот инструмент. Рассмотрите результат, который вы хотите получить, и задачи, которые необходимы для достижения этой цели.
Как вы думаете, соответствует ли квалификация ваших сотрудников задачам проекта? Определите, какие личности в команде будут лучше дополнять друг друга. Успешный проект достигается талантами команды, но истинная сила совместной работы исходит от сплоченности группы и сосредоточенности на общей цели.
Ваша команда может провалиться 9 раз, но в 10-й вы изобретете лампочку: 4 истины для лидеров
2. Выберите нужных людей
Если вы хотите, чтобы ваша команда была эффективной, вам нужно совместить в ней нужных людей. Попробуйте включить сотрудников, которые приносят разнообразный опыт и перспективы для проекта.
Если вы пытаетесь придумать, как отслеживать уровень удовлетворенности клиентов с помощью новых инструментов, то обязательно включайте в эту работу сотрудников, которые знают, что такое продажи, информационные технологии, качество обслуживания клиентов. Старайтесь выбирать людей для команды, которые вместе обеспечат широкую перспективу вашего проекта.
3. Делегируйте
После того как вы выбрали команду и определили свои ожидания, делегируйте полномочия и доступ команде, чтобы завершить проект. Трудолюбивые, энергичные и творческие люди разочаровываются быстро, если не имеют свободы, доступа к инструментам, а также другим ресурсам, необходимым для работы.
После того как вы изложили свои рекомендации, поверьте, что они могут это выполнить. Не говорите членам команды, что делать и как это сделать. Вместо этого, работайте с ними, ставьте цели, а затем устраняйте препятствия. Предоставляйте нужный доступ и обеспечивайте поддержку команде.
4. Следите за прогрессом
Если вы выбрали правильных людей для своей команды, вы должны убедиться, что команда работает хорошо вместе, и что проект находится на пути к успеху. Обеспечьте место или чат, где вы и команда сможете разделить проблемы, успехи, а также контролировать продвижение.
Вы можете обнаружить, что нужно назначить руководителя группы, или переопределить проект и переназначить роли. Попробуйте дать это право самой команде. Это их очень сблизит.
5. Празднуйте успехи
Когда команда достигает или превышает цели, то обязательно признавайте победу и празднуйте ее. Как минимум, планируйте собрание, где вы можете поблагодарить группу коллективно и описать положительное влияние их работы на весь успех компании и клиентов.
Отличительной чертой выдающейся команды является дух товарищества. А для этого нужно подмечать роль команды во всем процессе достижения успеха.
Вот такие 5 правил сделают вашу команду эффективной, а ваше дело успешным.
