Тех, кто не желает брать на себя ответственность за свою финансовую жизнь прямо сейчас, ждет безрадостное существование в будущем.
Роберт Кийосаки
В этой статье я хочу поделиться с вами своими соображениями по поводу того, как же управлять деньгами во время кризиса.
1. Не бойтесь сокращать затраты. В любой компании есть лишний «жирок», от которого можно безболезненно избавиться.
2. Ваши сотрудники и вы сами себе должны доказать необходимость каждой статьи расходов, действительно ли это нужно нам сегодня?
3. Разделите свои затраты на стратегические, которые способствуют получению дохода, и не стратегические, которые расходуются на жизнедеятельность фирмы.
4. Объясните и возьмите расписку с сотрудников об ознакомлении, что они понимают то, что бездумное использование ресурсов не на стратегические цели будет наказываться.
5. Устанавливайте бюджет в принудительном порядке. Не переживайте, люди под него подстроятся.
6. Старайтесь оплачивать собственные счета с максимальной отсрочкой, а получать платежи от клиентов максимально быстро.
7. Постоянно общайтесь с поставщиками по поводу улучшения условий закупок.
8. Всегда при необходимости закупить что-то новое, проверьте, может у вас на складе есть запасы, или можно использовать аналог.
9. Старайтесь держать в резерве какую-то часть свободных денег. В кризис вам может подвернуться очень выгодная покупка, которую можно совершить, если действовать быстро.
10. Будьте аккуратны в сокращении затрат. Помните, что для того, чтобы вы заработали что-то, до этого нужно что-то потратить.
Этого будет вполне достаточно, чтобы хоть как-то упорядочить финансовое управление вашими расходами. Но не стоит останавливаться, идите вперед!
Если вам понравилась эта статья, то нажмите на кнопки социальных сетей внизу или вверху статьи. И не забудьте поделиться с друзьями.
Верю в Ваш успех!
Читайте по теме:
3 ответа
Пункты 1-ый и 10-ый немного противоречат друг другу 🙂
Неплохо, кроме пункта 6. Это как раз и есть источник роста дебиторской задолженности, при чем по кругу.
Для предпринимателей, которым антикризисное управление особо актуально.
У меня есть 1 место в индивидуальном коучинге по программе «АНТИКРИЗИС 2.0. СТАБИЛИЗАЦИЯ + ПРОРЫВ.
11 лет моего опыта, 48 прочитанных за год книг по этой теме, сотни часов видео-материалов, 12 реальных отечественных компаний, в которых тестировали методику, позволили создать пошаговую систему, которая дает результат.
Подробнее вы можете посмотреть на странице с описанием программы — http://system-success.com/wppage/antikrizisnyiy-kouching/
С верой в ваш успех,
Владислав Подопригора