Те, кто жаждут успеха, понимают, что если они не посвятят себя делу целиком, их сметут другие – те, которые как раз посвящают себя.
Грант Кардон
Когда я ставил себе цель, на следующий день я думал, что у меня нет ресурсов на нее. Тогда сразу определялся с другими целями. И так продолжалось долго. Пока я не нашел решения и инструменты, которые мы сейчас разберем вместе.
Я разделяю людей на 2 типа:
- Первый — «Искатель фишек — Мечтатель — Неудачник»,
- Второй — «Стратег — Результат — Ответственность — Решительность — Системность».
Первый тип людей — «Искатели — неудачники»
Они всегда остаются на одном месте. Ходят на тренинги, которые и так все знают. Зависли в своих мечтаниях.
Эти люди прыгают с одного места на другое. С одного проекта на другой. Искатели волшебных таблеток, которые решат их проблемы.
В общем, эти люди ничего не доводят до конца. Такие люди постоянно что-то ищут. Они умные. У них все есть для достижения успеха в любом деле, но они не могут решить, с чего именно начать. Столько всего вокруг…
Такие люди хотят волшебную палочку, чтобы у них все исполнялось. И таких людей очень много. Я сам был таким. Ходил на тренинги. Читал много книг на тему успеха и бизнеса, но ничего не доводил до конца. Проще было купить еще одну книгу и сходить на очередной тренинг в надежде, что моя жизнь изменится. Так продолжалось несколько лет, пока я не посвятил 7 лет одному проекту. Тогда все стало на свои места. Я стал добиваться в любом деле успеха. Я стал превращать в золото все, за что бы не брался.
Второй тип людей — «Стратег — Решительность»
Этот человек выбирает что-то одно и работает, пока не будет результата. У него есть стратегия, и он каждый день действует. Это как Солнца и Земля. Солнце — это стратегия. Земля — тактика. В этом должен быть баланс, 100% на 100%.
У первого типа людей есть стратегия, но нет тактики. Или наоборот.
В нашей жизни есть столько способов достичь успеха, столько бизнес моделей, но успешный человек выбирает что-то одно и доводит это до конца.
Мужчина работал 30 лет, чтобы превратить песчаную косу в пышный лес
В 1979 году, когда ему было 16 лет, Ядев Паянг увидел на берегу реки Брахмапутры то, что заставило его плакать – тысячи змей и рептилий умирали на бесплодной песчаной косе, куда их выбросило после наводнения. Ядев, которого ещё в дестве прозвали Молай, сделал своей жизненной миссией спасение животных от подобной смерти, но индийское правительство не поддержало его и отказалось помогать.
Но Молая это не остановило и он решил работать. Многих хватило бы на год или два, но он в одиночку работал в течение 30 лет, сажая деревья и даже импортируя муравьев, чтобы создать экосистему, которая в дальнейшем будет самостоятельно процветать без его помощи. В 2008 году его, наконец-то, заметили власти, точнее, это были экологи, которые следили за стадом из 115 слонов. Они были удивлены и впечатлены тем, чего он достиг без посторонней помощи.
Теперь лес, который он создал, называется в его честь «Молай» и является домом для десятков различных разновидностей животных, включая тигров, носорогов, оленей, кроликов и обезьян.
Допустим, я решил вместо посадки леса для животных стать продавцом недвижимости. Здесь бизнес-модель очень простая. Бизнес-модель и есть стратегия, а остальное будет зависеть от моих ежедневных действий.
Бизнес модель:
- Найти уникальную недвижимость,
- Выставить на продажу,
- Продать и получить свой гонорар.
Выберите что-то одно. Вы сразу почувствуете облегчение. Теперь вам не надо скакать с одного проекта на другой.
Задание:
- Выбери главный проект и бизнес модель.
- Распиши все задачи, которые нужно сделать, чтобы получить желаемый результат.
