Лидерство — уникальная способность сплотить людей, вдохновить их и вести за собой. Какие бывают стили лидерства? Какой стиль предпочтительнее в каждой конкретной ситуации? Каких стилей управления командой придерживались знаменитые люди, достигшие успеха?
Стили лидерства
Давайте рассмотрим разные стили лидерства. Выберите тот, который вам по душе:
Авторитарный стиль
Лидер говорит, что делать, и все выполняют. Это работает, когда нужно быстро принять решение. Стив Джобс (Apple) был именно таким лидером. Он всегда знал, куда хочет двигаться и что ожидает от своей команды. И его компания достигла впечатляющих результатов.
Если хочешь идти новым путем, ты должен проложить его сам. Стив Джобс
Демократический стиль
Все в команде участвуют в принятии решений. Это помогает создать доверие, но может замедлять процесс принятия решений. Билл Гейтс (Microsoft) — отличный пример такого лидера. Он всегда привлекал свою команду к принятию решений и создавал доверительную атмосферу в рабочем коллективе. Впечатляющие достижения прославили его на весь мир.
Выберите ленивого человека для выполнения трудной работы. Потому что ленивый человек найдет легкий способ eё выполнить. Билл Гейтс
Либеральный стиль
Лидеры этого типа предоставляют своей команде свободу в выполнении задач. Это хорошо работает с опытными профессионалами. Ричард Брэнсон (Virgin Group) — известный пример такого лидера. Его творческим подходом к управлению командой восхищаются окружающие.
Возможности в бизнесе — как автобус: уехал один — придёт другой. Ричард Брэнсон
Трансформационный стиль
Такой лидер мотивирует свою команду и помогает ей развиваться. Его харизма, мощная энергетика вдохновляют людей. Нельсон Мандела, бывший президент Южной Африки, был именно таким лидером.
Когда взберёшься на высокую гору, перед тобой открывается огромное множество гор, на которые ещё только предстоит взобраться.
Нельсон Мандела
Ситуационный стиль
Лидеры меняют свой стиль в зависимости от ситуации. Быстро оценивать ситуацию и выбирать подходящий стиль — довольно сложно, но очень эффективно. Герберт А. Саймон, нобелевский лауреат по экономике, был именно таким. Он по праву считается одним из пионеров нескольких научных областей, таких как искусственный интеллект, обработка информации, принятие решений, решение задач, теория организаций и сложные системы. Герберт успешно адаптировал свой подход к принятию решений в зависимости от конкретной ситуации.
Подробнее о ситуационном стиле лидерства.
Все, что дает нам новые знания, дает нам возможность быть более рациональным. Герберт Саймон
Узнайте 9 навыков, необходимых лидеру.
Другие стили лидерства
Есть и другие стили лидерства, которые могут быть полезны в разных ситуациях:
- Визионерское лидерство: у лидера в наличии — ясное видение будущего, он (она) может вдохновить команду на достижение цели.
- Коучинг: лидер помогает своим подчиненным в развитии и улучшение навыков. Человек в его команде — не “винтик в системе”, а ценная личность, в развитие которой компания вкладывает ресурсы и время.
- Отеческий стиль лидерства: такому лидеру свойственна чуткая забота о своих подчиненных как о членах своей семьи, он (она) создает теплую атмосферу, в которой каждый чувствует себя комфортно.
- Эталонный стиль лидерства: такой лидер устанавливает высокие стандарты и стремится к ним вместе со своей командой.
- Комбинированный стиль лидерства: использование различных стилей лидерства в зависимости от ситуации.
- Ориентация на отношения с людьми: такой лидер фокусируется на создании доверительных отношений в команде.
- Ориентация на результат: лидер концентрируется на достижении конкретных целей и результатов и уверенно направляет свою команду.
Нет “лучшего” стиля лидерства, который подходил бы для всех ситуаций. Эффективность конкретного стиля лидерства зависит от многих факторов — особенностей команды, целей организации, корпоративной культуры и так далее.
Почему важно изучать стили лидерства
Это помогает адаптироваться к сложным ситуациям, развивать профессиональные навыки, влиять на отношения в команде, повышать эффективность работы и выбирать подходящий стиль в зависимости от ситуации. Это способ лучше понять себя как лидера и наладить продуктивное взаимодействие с командой. У каждого лидера — своя яркая индивидуальность, свой бесценный опыт, которые определяют его стиль.
Менять стиль лидерства — это нормально, это ключ к росту. Впрочем, вы можете использовать один стиль лидерства всю жизнь, это также отличное поле для развития своих способностей. Выбор стиля лидерства зависит от разных факторов, включая личность самого лидера, ценности и цели компании, формат задач, бизнес-процессы, отрасль бизнеса и другие параметры.
Смотрите видео Ицхака: 3 навыка лидера:
Понимая, какие стили лидерства существуют, вы можете использовать разные элементы стилей в разных ситуациях. А какой стиль лидерства выбираете вы? Напишите в комментариях!
