Поговаривают, что часто успешные в своем деле профи, становятся сапожниками без сапог. Мол, у врачей не лады со здоровьем, у бизнес-тренеров в карманах гуляет ветер, а мотивационные спикеры в жизни выглядят уставшими и изможденными. Редакция 5 Сфер решила проверить, есть ли почва для сомнений, насколько важно лидеру оставаться собой и почему от коллективного зоркого глаза не скроешь правды.
Мы уверены, что прежние шаблоны и стиль руководства отжили свое. Наступила эпоха команд, органического лидерства и горизонтального менеджмента. Одной из таких команд является сеть компаний, основателем и лидером которых уже долгое время является мотивационный тренер, оратор, коуч и Почётный Профессор Бизнес Школы СИНЕРГИЯ Ицхак Пинтосевич.
5 мая ему исполняется 47 лет.
Накануне праздника, мы расспросили его коллег и подчиненных, какие необычные фишки в характере Ицхака или стиле управления они подметили в общении с ним. Набралось их достаточно.
Юлия Боровик, профессиональный коуч, директор Международной Профессиональной Ассоциации Коучей и Тренеров (IPACT), главный коуч компании Isaac Pintosevich Systems:
«Я знаю Ицхака уже 8 лет. И за это время поняла, почему я выбрала его как своего лидера и руководителя. Дело в том, что он не ставит задач на будущее, он советует действовать так, как будто это будущее уже наступило.
Он не просит искать решения,— он рассуждает и ставит задачи так, как будто эти решения уже найдены.
Меня это всегда очень мотивировало.
Выглядит это так. Ицхак приходит и говорит: «Значит так, Боровик, считай, что ассоциацию ты уже создала, ты там уже директор. Тебе надо еще доделать это и сделать вот это». Я имею в виду Международную Профессиональной Ассоциации Коучей и Тренеров (IPACT), которую я действительно создала и возглавила 4 года назад, благодаря Ицхаку.
Мне просто не оставалось ничего, как поверить в его слова, в себя и начать действовать.
А все потому, что ты понимаешь, что у Ицхака в голове это уже сложившийся факт. Он таким образом, говорит, что полностью верит в тебя. Это самая мощная мотивация. Он не видит никаких проблем, которые помешали бы тебе выполнить задачу.
Тогда, 4 года назад, при его словах об Ассоциации мне хотелось схватиться за голову. Но Ицхак как лидер не дал мне спасовать. И я ее таки создала и возглавила.
Такой его стиль, мне кажется, помогает заглянуть каждому внутрь себя, разглядеть свой потенциал».
Сергей Степанов, СЕО компании Isaac Pintosevich Systems:
«Мне кажется, что Ицхак такой человек, для которого не существует ничего невозможного! У него получается найти решение в любой ситуации. Он так умеет коммуницировать с командой, что после разговора с ним ты вдруг начинаешь смотреть на неразрешимый вопрос с другой стороны. Решение находится.
Еще одним ценным качеством Ицхака является то, что он всегда держит слово. Если мы договорились о чем-то с ним напрямую, или он договаривается о чем-то с подрядчиками или партнерами — он всегда остается верен договоренностям. Даже если при этом может потерять прибыль или впоследствии понимает, что решение было неправильным — он никогда не позволит себе нарушить слово. Это касается и финансовых обязательств и общечеловеческих. Если ударили по рукам — значит, с его стороны все будет выполнено.
Так же к особенностям, которые отметил лично я, можно отнести способность Ицхака быстро прощаться с тем, что не работает. Это касается, как процессов и продуктов, так и людей. Если в команду попадает человек, который долгое время не приносит результатов, Ицхак готов расстаться с ним довольно быстро. В этом случае он действует по принципу «нанимай долго, увольняй быстро». Он может прийти, поговорить с человеком, расставить все точки над i и в этот же день с ним расстаться.
Ну и еще один момент, который я подметил, что у Ицхака хорошо развита финансовая интуиция. Если он начинает говорить о продукте или сфере, которая кажется ему потенциально прибыльной, с вероятностью в 80% это принесет деньги в компанию.
При этом понимаю, что несмотря на то, что у него хорошая хватка на идеи — реализацией их он не занимается. Это не его конек. Но для этого есть мы, есть команда, которая дает им жизнь».
Ольга Иванова, бизнес-партнер, директор совместного издательства IPIO:
«Однажды я пришла на тренинг к Ицхаку с целью посмотреть, как он подает материал, какой у него контент. Обнаружила, что в своих выступлениях он часто использует примеры из разных притч — например Царя Соломона, —черпает что-то из тех древних основ мудрости.
И тогда я подумала, что это же так круто использовать опыт наших бабушек и дедушек, мудрость поколений разных стран в воспитании детей.
И благодаря тренингу Ицхака, этой его фишке, этим мудрым притчам и кейсам, о которых он рассказывал со сцены, я придумала проект “Притчи для детей”. Сейчас это наш бестселлер. Его покупают уже 5 лет. И эта книга самая продаваемая у нас в издательстве».
Мила Корнийчук, главный редактор интернет-портала о саморазвитии «5 сфер»:
«Первое, что меня поразило, когда я присоединилась к команде Ицхака — это люди. Люди, которые работают во всех его проектах, люди, которые его окружают. Так много профессионалов с незаурядными человеческими качествами на один квадратный метр я не встречала нигде. Со временем поняла, в чем дело — высокий уровень эмоционального интеллекта у лидера.
Лидерство — то, чему можно у Ицхака учиться каждый день.
«Во время кризиса, связанного с карантином, Ицхак всем командам в чаты периодически присылал сообщение: «Чем я могу помочь?»
Согласитесь, такое поведение — редкость. Каждый сотрудник получает возможность посоветоваться и заручиться поддержкой одного из лучших мотивационных тренеров при всей его занятости.
Поскольку у Ицхака много выступлений в разных точках мира, он часто общается с сотрудниками видео-сообщениями, и в каждом, наряду с задачами, обязательно будет много мотивации, настроения и особого энергетического заряда.
А еще Ицхак помогает людям раскрывать свои таланты, верит в своих сотрудников. Умеет ставить амбициозные цели, которые могут казаться нереальными, но именно его настрой создает вектор для команды — и цели реализовываются».
Ярослав Матушевский, Chief Sales Officer компании IPP (Isaac Pintosevich Platform):
«Ицхак — мощный визионер. Это часть его личности. В нем огромное количество энергии и неиссякаемый запас идей.
И самая крутая фишка в нем, это то, как он использует эти свои качества. Он может внезапно прийти, и мы все включаемся в изучение какого-то нового продукта или начинаем прорабатывать предыдущий. И в ходе обсуждения он может сгенерировать 50 тысяч идей и способов, как его можно упаковать или продать.
Он действительно дает много всего: информации, знаний, видения. И в то же время это заставляет задуматься, фильтровать этот поток — применять именно то, что действительно сработает на текущий момент. Это бывает непросто, и это тоже часть обучения».
Слава Баранский, совладелец интернет-издания «Лайфхакер», основатель компании LIVE.LOVE, бизнес-партнер Ицхака Пинтосевича:
«Ицхак — это сочетание какого-то ураганного хаоса, вихря и поразительной дальновидности. Он — человек-цунами. Некоторые люди такого склада занимаются саморазрушением. И Ицхак тоже продуцирует сумасшедшие волны. Но есть ощущение, что кто-то взял и построил для него гидроэлектростанцию. Своими лопастями он бьет в эти волны и направляет энергию в нужное русло.
Он умеет дуть этим своим ветром в правильную сторону, как-то умудряется договариваться с людьми, которые этот ветер ловят. С людьми, которые пытаются этот поток обрабатывать и монетизировать. В итоге многое выливается в интересные продукты типа МЕГАТРЕНИНГА.
При этом, несмотря на то, что Ицхак стремительный и по-хорошему сумасшедший человек, он, как мне кажется, хорошо разбирается в людях. В команде у него собрались люди высокого качества».
Яна Иванова, ассистент по работе с VIP-клиентами, руководитель корпоративного направления:
«Есть такое выражение у Паоло Коэльо: «Единственное важнейшее обязательство человека перед самим собой — осуществить свое предназначение».
Ицхак для меня — яркий пример, как дисциплинированно и уверенно ежедневным трудом над собой достигать целей, соблюдая гармонию 5 сфер.
«Сделал дело — гуляй смело», — так часто говорит Ицхак! Он постоянно совершенствуется сам и этого же требует от коллектива, что позволяет расти и развиваться!
То добро, которое несет Ицхак в это мир, бесценный вклад вселенского масштаба!
Когда я только пришла, поставила цель — побить рекорд по обороту. Был месяц, когда мы запланировали выполнение месячного плана в два раза выше, чем он был до этого. Когда я презентовала идею и план реализации, ожидала услышать от него какую-то дополнительную усиливающую информацию. А Ицхак сказал: «Хорошо, я буду молиться».
С того момента это стало для меня формулой успеха: мечта+молитва+действие = СВЕРХРЕЗУЛЬТАТ!»
Мария Перетяка, заместитель главного редактора портала «5 сфер»:
«Мой первый опыт общения с Ицхаком произошел, когда я только вливалась в команду. В этот день мы от редакции ехали вместе с ним и фотографом на тренинг, где Ицхак должен был выступать.
Помню, тогда мы застряли в пробке и в итоге решили ехать на метро с Подола на «Олимпийскую». Это было целое приключение. Нас не пускал турникет, проездные не срабатывали, а толпа людей становилась все гуще, потому что наступил вечерний час пик.
В итоге мне удалось пропустить его и себя, и каким-то чудом мы успели в срок. Тогда мне запомнилась фраза, которую Ицхак в шутку сказал про себя: «Я часто опаздываю, но при этом всегда начинаю вовремя».
Обратно мы тоже ехали на метро. Он расспрашивал меня о семье, об интересах, а я интересовалась его работой. При этом не чувствовалось никаких барьеров: от него веяло добром и какой-то простотой.
Помню, как он спросил, пользуюсь ли я в работе методом Хемингуэя «Пиши пьяным — редактируй трезвым»? Меня это повеселило и я окончательно поняла, что Ицхак — человек с чувством юмора и легким подходом к жизни. Думаю, что благодаря доброжелательности и эмпатии, ему и удается собирать вокруг себя талантливых людей».
Виктория Рудичева, диджитал-ассистент Ицхака Пинтосевича, руководитель IPMedia:
«Мне нравится работать с Ицхаком, потому что он предоставляет людям свободу действий. Он не из тех руководителей, который будет стоять над подчиненным и каждый час требовать отчет о проделанной работе.
У нас все сотрудники привязаны к своим KPI, а значит, они сами в состоянии влиять на результат. Они заинтересованы в нем, и не ждут, что их будут контролировать. Это не значит, что Ицхак не требует отчета. Он проверяет ключевые показатели, смотрит на эффективность сотрудника: приносит ли он деньги в компанию, заинтересован ли он в работе, смотрит промежуточные отчеты, но не влазит с микроконтролем.
При этой модели, я уверена, почти каждый сотрудник чувствует себя в компании партнером. Здесь коммуникация выстраивается на самом старте, а дальше лишь точечно корректируется. При этом, если ты показываешь свой профессионализм и заинтересованность, ты всегда можешь предложить Ицхаку свой вариант сотрудничества, поделиться идеями.
Заметила еще, что когда у Ицхака плохое настроение, разговор с ним нужно всегда начинать с хороших новостей. Если говоришь ему, как круто продалась реклама в прошлом месяце, как много людей подписалось или как вырос оборот — его настроение моментально улучшается. Потом он уже может даже не спросить то, зачем позвал. Вы начнете говорить о хорошем и, скорее всего, уйдете тоже в приподнятом настроении.
Еще одна особенность Ицхака в том, что при всей своей работе, которая направлена вовне, на общение с людьми, он остается интровертом.
Ицхак на сцене и в жизни — это две дополняющие друг друга личности.
Он любит уединиться, работать с контентом, придумывать новые форматы. Он любит тишину, свободу. Ценит минуты, когда может погрузиться в творчество, заняться обучением. В обычной жизни он предпочитает сводить общение к минимуму».
Денис Волынский, СЕО «Академии 5 Сфер»
«Ицхак — это огромная энергия!»
А вам доводилось работать с Ицхаком Пинтосевичем? С какой стороны он раскрылся вам? Вдруг он о себе чего не знает, скромничает или даже забыл что-то, о чем до сих пор вспоминаете вы?
Присоединяйтесь к обсуждению, поздравлениям и делитесь своими историями.
