«Вызывать к жизни лучшее в человеке или команде – вот слова, точнее всего определяющие коучинг».
М.Дауни
Мир меняется слишком быстро. Люди изменились. Знания устаревают, не успев появиться. Мы, не успевая за переменами, впадаем в отчаяние и чувствуем растерянность, которая сказывается на всех сферах жизни.
Все происходящее напоминает сюжет из притчи:
Идет человек по пустыне. Давно идет. Встречает путника. Спрашивает:
— Слушай, это дорога на Дели? — показывает направо.
Путник говорит:
— Не знаю.
— А это — дорога на Дели? — показывает налево.
— Не знаю.
— А эта? — тычет пальцем прямо.
— Не знаю.
— А ты сам куда идешь? — спрашивает у путника человек.
— Не знаю.
Человек возмутился:
— Ты что — дурак? Идешь по пустыне, не зная, куда?
— Может, я и дурак, НО Я НЕ ЗАБЛУДИЛСЯ В ПУСТЫНЕ, КАК ТЫ!
Вот так, к сожалению, бывает и в жизни, и в бизнесе, что одни идут, не зная, куда, а другие блуждают, не зная где… Но никто из них не признается, что находится на ложном пути.
Где же выход? А выход в том, что нужно избавляться от стереотипов, что «мы сами с усами» или «плавали — знаем». Эти подходы — вчерашний день. И нужно понимать, что сейчас важны не техники и технологии, а умение взаимодействовать с людьми, работать в команде, сопричастность общим идеям и общему делу. Но как правильно построить командное взаимодействие, знают немногие.
Недавно я начала готовить большой курс по личной эффективности для руководителей и собственников бизнеса, которые хотят пробить «стеклянный потолок» и выйти на новый уровень. Провела небольшой опрос и предложила темы для рассмотрения в рамках курса:
- Секреты эффективного планирования;
- Как создать команду, работающую на результат;
- Искусство управления людьми: как стать авторитетом для своих сотрудников;
- Контроль без контроля: как организовать контроль эффективно и без стрессов;
- Тайм менеджмент: можно купить все, кроме времени;
- Эффективный руководитель: современные подходы к управлению. Позитивный менеджмент. Системный бизнес;
- Развиваясь сам, развивай команду: личная эффективность лидера.
Обсуждая темы курса, руководители отметили, что им не хватает знаний по созданию и управлению командой, и хотя у многих есть управленческий опыт, они хотят получить свежие знания и технологи менеджмента, т.к. читать им особенно некогда, да и не могут сориентироваться в море литературы.
Очень порадовало то, что есть потребность в этих знаниях, что руководители не боятся признаться, что чего-то не знают, что готовы учиться и лично работать с коучем. Но многие так до конца и не понимают, что такое коучинг, и зачем он первым лицам.
Сразу отмечу, что настоящий коучинг — это не про «успех успешный», это про личностный и профессиональный рост. А чтобы показать его пользу наглядно, обратимся к языку цифр.
По статистике Международной Федерации Коучей, люди, постоянно работающие с коучами, намного эффективнее в работе и в личной жизни.
Коуч для них, это:
- Резонатор — 84,8%
- Мотиватор — 78,1%
- Друг — 56,7%
- Ментор — 50,5%
- Бизнес-консультант — 46,7%
- Учитель — 41,0%
- Постановщик задач — 30,5%
- Духовный наставник — 29,5%
А руководители, которые постоянно работали с коучем, отметили, что они:
- усовершенствовали свои управленческие навыки;
- стали лучше понимать сотрудников;
- им стало легче управлять, мотивировать, ставить цели перед коллективом и добиваться результатов;
- повысили эффективность бизнеса;
- расширили рынок присутствия;
- лучше почувствовали потребности клиентов, расширили бизнес в целом.
Как видим, коучинг важен и нужен для того, чтобы не потеряться в этом «безумном, безумном, безумном мире», а найти путь, который приведет из нежелательной точки «А» в желаемую точку «Б», где все гораздо лучше, чем сейчас.
Успехов и процветания!
PS: Вы всегда можете записаться на персональную консультацию по вопросам бизнеса и управления. Еще больше полезной и интересной информации на моей странице в инстаграм, подписывайтесь и читайте с удовольствием!
