Сэм Уолтон, основатель сети WalMart, был образцом простого человека, который создал миллиардный бизнес. Его модель подходит каждому. Как он набирал команду?
Когда у него было несколько магазинов, которыми он управлял в ручную, он понял, что дальше расти сам не сможет. Тогда он начал ездить по США и посещать все большие сети магазинов дисконтной торговли. Это была та ниша, в которой он строил свой бизнес.
Он посещал штаб-квартиры этих компаний и внимательно записывал все, что ему нравилось. Как он сам говорил: я «украл» или лучше сказать «позаимствовал» множество идей у лучших в то время в этом бизнесе. Кто-то посоветовал ему название WalMart, и он его взял для своих магазинов. Интересно заметить, что лидирующая сеть Америки в то время называлась FedMart, и вторая называлась Кmart. Читайте также: Секрет успеха Сэма Уолтона, основателя Wal-Mart Поэтому название WalMart было о-очень оригинальным. Вот что Сэм Уолтон рассказывал сам об этом периоде: Я приходил в штаб-квартиру фирмы и просил руководителя о встрече. Представлялся я мелким торговцем из Арканзаса. Часто меня игнорировали, но иногда из любопытства пускали. Я задавал множество вопросов о прекрасной работе их компании. И мне рассказывали. Так я постиг очень многое из того, что мне предстояло внедрить. Второй целью визитов Сэма Уолтона было найти лучших сотрудников в лидирующих компаниях и пригласить их к себе. Так он собрал в WalMart выдающуюся команду. Каждый раз находя талантливого человека он мог год уговаривать его перейти в WalMart. В итоге в его команде появлялся еще один гений. Таким образом к 1968 году он открыл 14 универсальных магазинов и 18 магазинов WalMart.
Окончание этапа становления он обозначил так: У нас была четкая концепция розничной торговли. Было ядро профессионального аппарата управления. Была система контроля и распределения, которая могла поддержать быстрый рост компании.
Будь лучшим на своем месте и «Сэм Уолтон» тебя найдет. Просто будь лучшим в своем деле. Каждый день на 1% улучшая свои показатели, за год ты увеличишь их на тысячи процентов.
ЦИТАТА Я объездил всю страну изучая концепцию дисконтной торговли. Я «украл» или лучше сказать «позаимствовал» у Сола Прайса столько же идей, сколько и у всех остальных в этом бизнесе. Сэм Уолтон
АНЕКДОТ В городок приехал богатый турист. Оставив в залог 100$ хозяину гостиницы, он поднялся посмотреть комнаты отеля. Хозяин гостиницы, не медля ни минуты, берёт купюру и бежит с ней к мяснику отдать долг. Мясник, с купюрой в руках, бежит к фермеру и отдаёт ему долг за говядину. Фермер отдает долг владельцу автомастерской. Владелец мастерской направляется в местный магазин и отдаёт долг за продукты. Хозяин магазина бегом к местной девочке по сопровождению, которая из-за кризиса «обслуживала» его в долг… Девочка сразу бежит к хозяину гостиницы и отдаёт ему долг за комнаты, которые она снимала для клиентов. В этот момент обратно спускается турист и говорит, что не нашёл подходящей комнаты, забирает залог и уезжает. Никто ничего не получил, но весь городок теперь живёт без долгов и с оптимизмом смотрит в будущее…
