Как принять ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ. | 5 СФЕР
Самый быстрый путь стать признанным экспертом в своем деле — написать книгу!
Закрыть
Ицхак Пинтосевич

Почетный Профессор бизнес-школы СИНЕРГИЯ. Подготовил более 4000 бизнес-тренеров и коучей. Обучал мировые корпорации: Procter&Gamble, Deloitte, AVON, MTC и др. Автор 15 бестселлеров. Создатель онлайн-платформы 5 СФЕР.

Как принять ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ.

1️⃣ Выбор — вот главное в жизни человека. 

От твоего выбора зависит вся твоя жизнь.

Решения бывают большие и маленькие.

Большое решение — верить в Бога или нет. От этого решения зависит Вечная Жизнь.

Маленькое решение — пить или не пить алкоголь сегодня.

Делать или не делать зарядку завтра.

Последствия этого решения также могут повлиять на всю твою следующую жизнь.

Хотите стать известным в своей сфере? Самый быстрый путь — написать книгу!
7 дней бесплатного доступа к курсам «Автор статей» и «Автор книг» и инструментам публикации на 5 СФЕР

Когда Стив Джобс организовал компанию NEXT он сказал своим топ-менеджерам:

Нам предстоит сделать более 10 тысяч совместных решений за ближайшие годы.

От этих решений зависит судьба компании.

Анекдот:

До свадьбы я и не подозревал, что можно неправильно поставить молоко в холодильник.

2️⃣ Как принимать решения? 

Что является мерилом правильности или не правильности?

Бывает, что женщина принимает решение выйти замуж…. А потом разводится.

Это было правильное решение? Вроде бы нет. 

Но есть прекрасный ребенок, от этого брака, которого мать любит и не готова от него

отказаться. А без этого распавшегося брака его бы не было….

Так это было правильное решение вступить в брак?

А развестись? Это было правильное решение? 

Если второй муж оказался лучше первого — то правильное.

А если хуже? 

Существует ли вообще «правильное решение»?

Анекдот:

Мужчина сидит на кладбище возле могилы и рыдает. 

«Зачем ты умер? Как же ты мог? Из-за тебя я так страдаю….» 

Второй его спрашивает: — Кто этот человек, из-за которого ты так рыдаешь?

Он отвечает сквозь слёзы: — Я женился на вдове… Это её умерший муж.

3️⃣ Принятое РЕШЕНИЕ — обычно сдвигает человека с какой-то точки.

После РЕШЕНИЯ -идут действия.

После ДЕЙСТВИЙ — РЕЗУЛЬТАТЫ этих действий. 

Получается, что решение приносит новые РЕЗУЛЬТАТЫ.

Далее человек ОЦЕНИВАЕТ результаты. Если ему нравится то, что получилось — он оценивает решение, как ПРАВИЛЬНОЕ. Если результаты вызывают негативную оценку — то решение объявляется НЕПРАВИЛЬНЫМ.

Такой подход очень ограничивает человека в жизни. 

Долгие размышления перед принятием любого решения — чаще всего бесполезны.

Человек не может знать будущего и предсказать реакцию людей и обстоятельства будущего.

Из-за поговорки «семь раз отмерь и один раз отрежь» — большинство не доходит до «отрежь».

Так как на втором «отмерянии» (попытка понять, к чему приведет решение) — УСТАЮТ. И уже не хотят ни «отмерять» ни «отрезать»))))

Хочешь двигаться по жизни и получать ВПЕЧАТЛЕНИЯ, ОПЫТ, приключения?

Попробуй идею: 

Не бывает плохих или неправильных решений. Бывают просто РЕШЕНИЯ, действия и результаты.

РЕШЕНИЯ, действия и РЕЗУЛЬТАТЫ.

И если убрать отсюда ОЦЕНКУ — или оставить только вариант «ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНО!!!» — то появляется ШАНС прожить яркую и НАСЫЩЕННУЮ ПРИКЛЮЧЕНИЯМИ жизнь.

ТЫ МЕЧТАЛ В ДЕТСТВЕ О ЖИЗНИ ПОЛНОЙ ПРИКЛЮЧЕНИЙ? — вот сейчас ты можешь попробовать)))))

Анекдоты:

Я тут набросал 800 причин, почему я не зануда.

Взрослая жизнь — это когда единственный, кто запрещает тебе все клёвые вещи — это ты сам.

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Ицхак Пинтосевич

Почетный Профессор бизнес-школы СИНЕРГИЯ. Подготовил более 4000 бизнес-тренеров и коучей. Обучал мировые корпорации: Procter&Gamble, Deloitte, AVON, MTC и др. Автор 15 бестселлеров. Создатель онлайн-платформы 5 СФЕР.

КАК РАЗВИТЬ СКОРОСТЬ ЧТЕНИЯ В 2 РАЗА
Бесплатный мастер-класс от рекордсмена Книги рекордов Украины и России. Только сегодня книга «Ставь цели» в подарок!
Подписаться
Уведомление о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments