Успех в бизнесе и в семье — это следствие множества решений и действий, которые производит человек. А решения и действия — это следствие тех знаний, которые в каждого из нас вложили в детстве.
Самые продвинутые люди — продолжают учиться всю жизнь. Они занимаются самообразованием. Особенно полезно учиться на примере великих людей, которые сумели вопреки своему воспитанию в детстве, перестроить себя и обучить себя успешным моделям.
Одним из таких людей был Сэм Уолтон. Простой парень, который создал Walmart в котором сейчас работает 2 млн человек. Его семья занимает 5 из 10 мест в списке самых богатых людей США. Его дети — возглавляют его компанию.
Все мы в детстве получали уроки жизни от своих родителей. Иногда они были очень полезными, иногда заставляли принимать решения «никогда так не делать». Родители Сэма Уолтона научили его работать. Но видя, как они ссорятся, он принял решение строить семью совершенно по другому. Своих детей он воспитывал иначе. Он научил их одной важнейшей особенности, которая помогала ему и в семье и в бизнесе. Быть гибким.
Вот, что рассказывал его сын Джим Уолтон: Папа всегда говорил, что следует проявлять гибкость. Не было ни одной поездки, отдых или деловое путешествие, где план не был бы изменен, когда мы были уже в пути. Папа преуспел благодаря своей способности перестраиваться и вводить изменения. Ни одно его решение не рассматривалось, как нечто священное и нерушимое. Будь гибким. Ветку дуба можно сломать. Ветку ивы — сломать сложно. Не будь дубом — будь гибким.
Цитаты:
- Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме. — Альберт Эйнштейн
- Без интуиции и риска не обойтись. Во-первых, потому что даже самое правильное решение может в любой момент стать ошибочным, если вы промедлили с его принятием. Во-вторых, нет такого понятия, как абсолютная уверенность, ее просто не существует в природе. — Ли Якокка
Анекдот:
— А у вас есть рекомендация с прошлой работы? — Нет. — Зря не попросили. Без рекомендации сложно найти место. — С такой было бы вообще невозможно.
2 ответа
Спасибо, Ицхак! Поддерживаю 🙂 :
«Кое-кто из моих генералов проигрывал, потому что они во всем действовали по установленным правилам. Они знали, как однажды поступил Фридрих, как в другой раз сделал Наполеон. Они всегда думали о том, что бы сделал Наполеон… Я не преуменьшаю значения познаний в военном деле, но, если воевать, рабски следуя правилам, непременно проиграешь… Война меняется, для нее характерен прогресс». Грант У.
«Гибкость мышления проявляется в целесообразном варьировании способов действия, в легкости перестройки уже имеющихся знаний и перехода от одного действия к другому». Менчинская Н.
«Гибкость мышления это способность видеть невидимое, двигать неосязаемое, созидать то, что не имеет формы». Жубер Ж.
«Гибкость мышления, направленная на зло, — больше хитрость; гибкость мышления, направленная на добро, — больше ум». Шевелев И.
«Гибкость мышления – это показатель способности человека предлагать разнообразные идеи, подходить к проблеме с разных сторон, использовать различные стратегии решения». Гилфорд Д.
«Железной логике часто не достаёт гибкости мышления». Минченков А.
Гибкость в аше время очень важная. Уметь реагировать, не бояться менять своё мнение. И для меня очень важно обучение детей., ведь в школе их этому не учат. Поэтому этому может научить только семья. И очень хорошо, если личным опытом.