Эффективное управление: как руководителю соблюдать баланс в управлении командой? | 5 СФЕР
КАК РАЗВИТЬ СКОРОСТЬ ЧТЕНИЯ В 2 РАЗА
Закрыть
Константин Михайленков
  • Курск, Россия
  • YouTube
  • Instagram
  • Facebook
  • Facebook
  • Website

Автор программы ПУТЬ НАСТАВНИКА: как создать мощную команду. Бизнес-коуч, эксперт по системному менеджменту. МОЯ МИССИЯ-Не учить, а помогать учиться!

Эффективное управление: как руководителю соблюдать баланс в управлении командой?

Каждый руководитель сталкивается с необходимостью показывать личный пример своей команде. Подчинённые постоянно считывают руководителя и копируют определённую часть его поведения. Это касается как положительных, так и отрицательных примеров поведения со стороны руководителя. 

Бывают ситуации, когда команда в замешательстве и не понимает, как именно сейчас необходимо действовать. Тогда руководитель неосознанно или намеренно включается и, как в армии, задаёт темп по принципу «Делай, как я!». И это сфера личного примера. Но на личном примере далеко не уедешь.

Важно уметь делегировать задачи и контролировать их исполнение, выстраивать систему администрирования процессов. Грамотное ТЗ снижает риски получить результат ХЗ.

Вторая сфера — это администрирование

Главное, чтобы формализм не утопил здравый смысл.

Бывает, что харизма руководителя при показе личного примера настолько велика, что многие сотрудники понимают, что так они никогда не смогут повторить. 

Задачи и процессы, переплетаясь с проблемами и неопытностью сотрудников, образуют сложные узелки в их головах и вызывают неприятные помехи на пути достижения стратегических целей.

В таких ситуациях руководителю важно создать условия, при которых сотрудники могут обсудить то, что не получается, замедлиться и посмотреть на все процессы под другим углом.

КАК РАЗВИТЬ СКОРОСТЬ ЧТЕНИЯ В 2 РАЗА
Бесплатный мастер-класс от рекордсмена Книги рекордов Украины и России. Только сегодня книга «Ставь цели» в подарок!

И здесь руководитель перемещается в третью сферу, которая называется наставничеством

Выслушать проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники и задать им продвигающие вопросы, поможет перевести фокус внимания с препятствий на возможные варианты их преодоления.

snimok ekrana 2020 06 13 v 13.17.38

Что будет, если руководитель обитает только в одной из трёх сфер эффективного управления командой?

Можно ли руководителю добиться высокой производительности от команды, не находясь в трёх сферах? Как соблюдать баланс?

В онлайн-курсе ПУТЬ НАСТАВНИКА мы разбираем алгоритмы и работающие схемы эффективного управления командой, тренируемся применять их на практике. Включайтесь!

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста.
Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Константин Михайленков
  • Курск, Россия
  • YouTube
  • Instagram
  • Facebook
  • Facebook
  • Website

Автор программы ПУТЬ НАСТАВНИКА: как создать мощную команду. Бизнес-коуч, эксперт по системному менеджменту. МОЯ МИССИЯ-Не учить, а помогать учиться!

#шоУИцхака: Подписывайся на инстаграм Ицхака Пинтосевича
Смотри эфиры каждый день с понедельника по четверг в 18-00 (UTC+3) и получи возможность стать соавтором новой книги «Стратегии успеха»
Подписаться на дискуссию
Уведомить о
guest
1 Комментарий
Самые ранние
Самые новые Самые популярные
Inline Feedbacks
View all comments