Ицхак Пинтосевич рассказал, почему не стоит вести бизнес с друзьями и как партнерство может привести к краху бизнеса.
Многие начинают бизнес или новые проекты, привлекая знакомых экспертов, родственников и друзей. Но правильно ли это? Часто даже самые лучшие и инновационные идеи умирают только потому, что в бизнесе был партнер.
Как работает нетворкинг: главные правила, чтобы люди вам помогали
Почему не стоит вести бизнес с друзьями и партнерами
С друзьями вести бизнес очень сложно. Есть статистика, что когда в партнерстве двое — бизнес распадается за год. Если три партнера, бизнес распадается еще быстрее. Работа и развитие буксуют. Но есть условия, при которых партнерство сохраняется надолго.
- Когда у двух партнеров абсолютно разные компетенции
- и при этом они одинаковы в скорости развития своих компетенций, амбиций и стремлений.
Встречаются разные компетенции: один продает, а другой создает товар. Это отлично! Но если один хочет заработать миллион, а другому достаточно десяти тысячи долларов, то они расходятся. Ведь один все время ломится вперед, а другому «лучше синица в руке, чем журавль в небе». В таком случае партнерство разрушается.
Главная ошибка людей с предпринимательской жилкой — искать партнера, когда бизнес только на уровне идеи. Такие люди не уверены, что смогут самостоятельно реализовать бизнес-идеи, и берут человека в партнерство.
Но часто партнер не к своей идее относится халатно. Получается, и предприниматель не делает ничего должным образом, и партнер не делает. Так умирают самые лучшие идеи.
Как Ицхак Пинтосевич создает проекты, не используя партнерство? В видео мотивационный коуч и тренер рассказывает о главном уроке, который он получил от человека с 30 бизнесами. Это один из мудрейших бизнес-советов, который Ицхак получил в жизни и до сих пор использует в своей работе.
Смотрите видео полностью!
Посмотреть эту публикацию в Instagram
А вы строите бизнес с друзьями? Расскажите о своем опыте в комментариях.
0 ответов