В предыдущей статье мы определили стратегическую цель твоего бизнеса. А сегодня поговорим о ее параметрах. Вообще, параметров стратегической цели огромное количество, но есть 3 основных: Деньги. Какие суммы должен генерировать бизнес, сколько в нем крутится финансов. Показателями здесь могут быть валовый доход, прибыль, стоимость бизнеса. Перед тем, как запускать свой бизнес-проект, проверь, соответствует ли он тем финансовым целям, которые ты для себя установил. Если бизнес не способен их выполнить – не стоит браться. Граница для маневров. Что такое граница маневров и зачем нужна? Например, ты занимаешься 1,2,3 года бизнесом по продаже детских кукол и уже добился некоторых успехов в этом бизнесе. И вдруг на горизонте появляется возможность выгодно заняться торговлей фотоаппаратами. Увлечёшься возможностью, ничего особо не достигнешь ни там, ни там. А если появятся выгодные условия по машинками для мальчиков, то конечно нужно это направление добавлять, ведь это родственные товары. Или, например, ты решил, что работаешь с маржей не менее 15% или с сумой прибыли от сделки не менее 100 $. Сделки, где прибыль ниже этих показателей для тебя будут не выгодными и не приближают к достижению цели. Всегда нужно двигаться в рамках стратегии. Нельзя «ехать» только на возможностях; пойми, они постоянно возникают, и нужно быть мобильным, использовать их. Но выбери единую стратегию, и ищи возможности внутри нее. Форма бизнеса. То есть, каким он может стать в итоге, его организация, управленческая структура. Для определения стратегической цели можно задавать такие вопросы:
- Когда будет завершена разработка модели твоего бизнеса? Через два года? Три? Десять лет?
- Каким ты представляете свой бизнес? Местного значения? Региональным? Национальным? Международным?
- Как будет организован твой бизнес? Розница? Оптовая торговля? Комбинация обоих?
- Какие ты собираешься утвердить стандарты отчетности, внешнего вида, управления, найма и так далее?
Читай также: 6 секретов продуктивности мультимиллионеров Задания на сегодня: Напиши денежные цели твоего бизнеса Пропиши границы для маневров в достижении цели бизнеса Определи минимум 5 критериев для конкретизации формы своего бизнеса в будущем ЦИТАТА
Заработать первый миллион в миллион раз труднее, чем второй миллиард.
АНЕКДОТ
— Курс «Как стать богатым и известным» — $200. — Курс «Как стать богатым и неизвестным» — $2000.
