Если ты не позаботишься о своем клиенте, о нем позаботится кто-нибудь другой.
Теодор Рузвельт
Давайте подумаем: какие факторы влияют на создание желательных отношений между продавцом и клиентом?
Скажу сразу: все они напрямую связаны с личностью продавца, поскольку именно он управляет процессом коммуникации, являясь человеком системы и владеющий необходимой информацией о компании, товаре, алгоритме продаж. От него зависит, узнает ли клиент об акции или нет, останется ли довольным общением, будет ли удовлетворен его запрос.
Основные факторы, помогающие установлению эффективных отношений с клиентом:
- Эмоциональность — умение транслировать положительный настрой по отношению к клиенту;
- Контактность — умение быть открытым для покупателя;
- Эмпатия — умение понимать чувства клиента, его позицию;
- Энтузиазм — способность мотивировать покупателя к вопросам и действиям;
- Личное признание — умение отмечать личный вклад покупателя в процессе общения;
- Лояльность к компании, к товару/услуге, клиентам/посетителям.
На что обращает внимание клиент?
- На характер продавца: надежность, уверенное поведение и компетентность продавца, все то, что внушает доверие к нему;
- На отношение к нему продавца. Эмпатия, которую проявляет продавец к клиенту, его способность настроиться на эмоциональную волну покупателя;
- На факты, которыми продавец логично подтверждает свои выводы. Это рациональность в приведении доводов.
Например я, как клиент, в первую очередь обращаю внимание на внешний вид продавца. Для меня важны — опрятная одежда, хороший запах и доброжелательное выражение лица, плюс внятная и понятная речь. А потом уже – все остальное.
Лучший менеджер по продажам тот, который может продать даже воздух (Из наблюдений руководителей).
Другой важный фактор эффективного взаимодействия с клиентом – профессионализм продавца. В связи с этим существует следующее распространенное заблуждение: службы персонала жалуются на дефицит профессиональных кадров, ждут готовых специалистов и сетуют на нехватку времени для подготовки и обучения кадров, а также на отсутствие сознательности у кандидатов.
Но ведь давно замечено, что опытные специалисты, как правило, приходят с уже сформированными представлениями о продажах, которые работодателю требуется адаптировать под устои своей компании. Последние тенденции на рынке труда таковы: выгоднее брать молодых и неопытных, поскольку их легче воспитать и обучить методике продаж в соответствии с корпоративной идеологией организации. Из молодого и неопытного сотрудника можно сделать лояльного, обученного в соответствии со стандартами компании специалиста. Это легче, проще и дешевле, чем переучивать, перевоспитывать сотрудника с опытом.
Подробнее об этой теме читайте в моей книге (в соавторстве с Гали Новиковой) – «Продажи. Выиграй в конкурентной борьбе».
Цвет глаз определяет судьбу?
Исследователи из Университета Луисвиля в США провели эксперимент, в котором участвовали несколько тысяч голубоглазых людей. По словам исследователей, выяснилось, что голубоглазые люди лучше реализовали свои планы в жизни, добились каких-то достижений, по сравнению с теми, кто имеет другой цвет глаз.
По словам профессоров, голубоглазые чаще бывают талантливы. Кроме того, голубоглазым людям везет в таких видах спорта как гольф и хоккей. Исследователи уверены, что у таких людей обычно неплохо развито стратегическое мышление и лидерские качества.
«Мы не можем объяснить данное явление, но точно уверены в его достоверности», – сказала Джоанна Роув, руководительница исследования, комментируя результаты своей работы. Среди темноглазых довольных своей карьерой и жизнью гораздо меньше.
Любопытно, что голубой цвет глаз – это генетическая мутация. У всех людей с голубыми глазами один общий предок. Этот цвет глаз появился всего 6-10 тыс. лет назад, отмечают ученые.
Анекдот:
— Почему у нас нет ни одного клиента?
– Ну… Не знаю, может быть вывеску поменять?
– А какая у нас вывеска?
– «Закрыто»!
Читайте больше развивающих статей:
2 Responses
Согласна, что продавец-это в какой то степени «лицо» компании. Если продавец улыбчив, опрятен и приятен, то и клиент становится более лояльным.
Если ты не позаботишься о своем клиенте, о нем позаботится кто-нибудь другой.
Одна фраза объясняет многое!