«Если директор сказал: «Мы с Вами, по всей вероятности, не сработаемся.» Постарайтесь уговорить его не оставлять свой пост.» Марк Богуславский.
В положении подчиненного есть свои неоспоримые преимущества. Я знаю людей, специалистов в своем деле, но ни при каких условиях не соглашающихся на руководящие должности. Речь идет не о недостатке уверенности или мотивации, а о сознательном выборе, когда человек реально оценивает все «за» и «против» подчинённой позиции и выбирает именно её.
Меньше ответственности, больше свободного времени, больше психического ресурса для хобби и даже выше стоимость рабочего часа при меньшей нагрузке. Еще и возможность самому выбирать себе работодателя. На рынке труда нехватка высококвалифицированных специалистов с высоким эмоциональным интеллектом.
Главное правильно выстроить отношения с руководством. Необходимо постараться перенять стиль работы руководителя. Если он спонтанен и креативен, не перегружать его деталями и предлагать больше нестандартных решений.
Если руководитель принимает решения долго и обдумано, предоставлять больше аналитической информации и анализировать.
Если руководитель излишне контролирует, можно для снятия напряжения предложить практику ежедневной отчетности.
Главное помнить, если мы не довольны отношением руководителя, необходимо обсуждать это только с ним. Друзья и коллеги могут посочувствовать, но не в состоянии повлиять на изменение ситуации.
Хорошие специалисты на вес золота, сказал мне знакомый работодатель.Наёмный сотрудник — это человек со своими обязанностями и потребностями. В любой рабочей ситуации сохраняй самоуважение и уверенность в себе. Это необходимое условие для личного счастья.
Каждый выбирает свой путь сам. Если твой сознательный выбор — подчинение, это твое право и быть талантливым подчиненным не менее сложно, чем талантливым руководителем.
Моя любимая цитата о подчиненных: «Без головы может быть всадник, но не лошадь.» Данил Рудый.
Один ответ
Отличная статья, спасибо! Если кого-то заинтересовала данная тема, то рекомендую прочитать книгу Бодо Шефера «Лидер без титула». Там тоже хорошо раскрывается данная тема, а суть то в том, что нужно быть человеком и специалистом, неважно на какой должности.