Не торопитесь критиковать меня за такой совет. Мне он представляется очень важным.
Независимо от пола, возраста, рода деятельности человеку свойственна одна история: нам очень хочется, чтобы нас хвалили, чтобы нам говорили хорошие слова, чтобы нами гордились, чтобы про нас вспоминали тепло и по-доброму.
Нам нравится НРАВИТЬСЯ другим! Это точно. Недаром есть мудрость: «Похвали меня, и я сверну горы».
И ровно так же нам не нравится быть «нехорошими». Мы не любим, когда нас ругают, мы переживаем, что нашей работой не восхищаются. Многие работники увольняются и говорят, что основной причиной является то, что руководитель их не ценит. На вопрос, откуда это известно, ответ один – часто ругает, и редко хвалит.
С точки зрения целей данной статьи, я хочу четко и уверенно сказать: Вы – не тульский пряник, чтобы всем нравиться. Почитайте и послушайте Ицхака Пинтосевича на тренингах.
Для карьеры нет необходимости, чтобы Вас все любили. Ицхак всегда приводит замечательный пример с Настей Волочковой: «Ее ненавидят 40 млн. населения России, но ей до этого нет никакого дела. Она делает то, что считает необходимым».
Для карьеры важно, чтобы Вас уважали. А уважают профессионалов, людей со стержнем, с характером, бойцов и карьеристов, честолюбивых и по-своему циничных. Уважают тех, кто приносит пользу.
Один собственник крупной корпорации на замечание подчиненного «Я работаю, работаю, а Вы слова доброго не скажете…», ответил: «Мой отец за десять лет работы сказал мне только однажды слово «МОЛОДЕЦ», когда я вывел крупную компанию на биржу (а это было огромное достижение тех лет)».
И все. Больше ни одного слова похвалы.
Поэтому я рекомендую запомнить наизусть несколько постулатов (их можно превратить при желании в аффирмации). Об этом много написано, в том числе у Ицхака — аффирмации для самовнушения.
- Хорошо сделанную работу всегда видят и ценят (даже если ею не восторгаются). За это не всегда и не все любят «добрые» соратники и коллеги.
- Руководитель не обязан постоянно хвалить, у него хватает других забот.
- Когда ругают, надо просто держать удар и не делать из этого личную трагедию. (Как сказал мне много лет назад один из руководителей, после очередной головомойки: «Вот за это Вам, в том числе, и платят Вашу зарплату»).
- Мы никогда не знаем, как достается нашим руководителям (они нам про это не рассказывают)
И еще раз: «Я не тульский пряник, чтобы всем нравиться» Упражнение от Ицхака: Прочитай 1-ую главу книги Стивена Кови «7 Навыков Высокоэффективных людей». Стань проактивным. У тебя есть твой карьерный план. У тебя есть навык делать работу на 100%. Ты ЛУЧШИЙ. Тебя абсолютно не должны выбивать промежуточные оценки. Стань атомных крейсером, который идет к целям несмотря ни на что. Найди себе УЧИТЕЛЯ. Человека, который находится на несколько ступеней впереди тебя. Договорись с ним. Возможно заплати ему. Пускай он тебя конструктивно критикует и обучает. Пускай критикует и обучает сильно. Как говорил Суворов: «Тяжело в учении – легко в бою». Ты научишься «держать удар критики». И после этого критика начальника будет для тебя уже эмоционально легка, а по сути – «ему виднее». То есть начальник – он на то и начальник, что знает чуть больше о ситуации. ЦИТАТА
Взойдя на вершину успеха, вы можете не встретить там ни одного друга. Марк Твен Ваша цель получить — похвалу? Вы, по всей вероятности, ее получите, если будете достаточно упорно работать. Но не удивляйтесь и не расстраивайтесь, когда какой-то парень, который просто вышел вперед и сделал то, что посчитал нужным, не думая о почестях, сможет повесить себе на грудь больше медалей, чем вы, при всем вашем стремлении, и при этом заберет ваши медали. Брюс Бартон
Не бойтесь совершать ошибки, не бойтесь экспериментировать, не бойтесь много работать. Возможно, у вас ничего не получится, возможно, обстоятельства будут сильнее вас, но потом, если вы не станете пробовать, вам будет горько и обидно за то, что вы не попробовали. Потому что если вы попробуете, у вас есть два варианта: либо получится, либо нет. А если вы ничего не будете делать, то вариант только один. Так что не бойтесь. Делайте! Пробуйте! Работайте! Учитесь! Ищите правильных людей, которые будут вам помогать. И еще раз работайте. Евгений Касперский (Антивирус Касперского)
АНЕКДОТ
Из всех родственников моей жены больше всего мне нравлюсь я.
— Почему ты перестал встречаться с той девушкой? — У нее плохой вкус. — В чем это проявляется? — Она сказала, что я ей не нравлюсь.
Иностранная делегация посетила советский завод. Мастер и рабочий темпераментно беседуют, никого не замечая. Один иностранец, знающий русский язык, переводит их разговор остальным: — Мастер предлагает рабочему обработать деталь, ссылаясь на то, что он состоит в интимных отношения с матерью рабочего. Рабочий отказывается, ссылаясь на то, что он состоит в интимных отношениях с матерью мастера, с начальником цеха, с директором завода и с самой деталью.
