Что поможет принимать правильные решения, если сомневаешься в выборе: три психологические модели.
Мы стоим перед выбором каждый день:
- где купить кофе,
- по какому маршруту ехать,
- что выбрать на ланч,
- какой шаг для успеха сделать,
- какое решение будет наилучшим для себя, своего проекта или бизнеса.
Согласитесь, сложно переоценить важность того, как именно мы принимаем самые сложные и ключевые решения в жизни. Как мы принимаем их каждый день.
Как выбрать экспертную тему, которая возглавит личный бренд
Как принимать правильные решения?
[sc name=»quote» desc_text_quote=»«Нам следует заботиться о решении своих проблем, но не проявлять беспокойства по их поводу». » desc_author=»Дейл Карнеги» ][/sc]
Я эксперт в системном развитии бизнеса, и решения — одно из самых важных его частей. Брать ответственность, мыслить стратегически, быстро ориентироваться и не бояться ошибок. И вместе с тем, я знаю, что модели для принятия решения полезны далеко за рамками управления.
Я поделюсь с вами тремя любимыми моделями для принятия решений в разной плоскости, которые точно могут использовать абсолютно все, даже в обычных ежедневных жизненных ситуациях.
Важно! Я против компромиссов. Это отложенное зло. Для меня важно достигать осознанного решения, которое приближает к успеху. Экологично, лояльно, доброжелательно, и все же к успеху. Успеху всех сторон.
Модель Джона Уитмора: курс на главную цель
Идея главной цели есть также и у Стивена Кови (начинайте, представляя конечную цель, второй навык высокоэффективных людей) и у Джона Уитмора.
Важно научиться отличать конечную цель от промежуточных действий. Окончательная цель — это ваша мечта, как создание своего цельного бренда, а промежуточные — это создать продукт, написать статью и книгу.
По модели Уитмора важно записать цель и шаг за шагом проверить, соответствует ли она четырнадцати требованиям.
- Конкретна,
- измерима,
- досягаема,
- реалистична,
- поддается планированию,
- позитивно сформулирована,
- понятна,
- уместна,
- этична,
- содержит вызов,
- легальна,
- не нарушает экологию,
- согласована,
- запротоколирована.
Интересно? Стоит поближе познакомиться с этим автором.
Для меня же, ориентация на главную цель существенно упрощает выбор между активностями, решениями, предложениями. Я крайне нацелен на продуктивность в каждом шаге и верю, что важно приближаться именно к главной цели. Поэтому я просто могу спросить себя при сложном выборе (делать что-либо или нет): на сколько это приближает меня к главной цели?
[sc name=»quote» desc_text_quote=»«Самая большая опасность для большинства из нас – не то, что наша цель чересчур высоко, и мы промахиваемся, а то, что она слишком низко, и мы достигаем ее». » desc_author=»Микеланджело» ][/sc]
Читайте еще больше о целях: Как построить личный бренд: три инструмента для эксперта
Модель «резинка»
О! Это очень крутая модель для ежедневного использования. Я часто беру ее на вооружение, когда оказываюсь перед сложным выбором. И это не вариант с плюсами и минусами на разных листочках. Здесь ключевыми будут вопросы:
- Что меня удерживает?
- Что меня притягивает?
Это продуктивная модель поведения и вы не выбираете, а скорее, со смаком разбираете плюсы обоих вариантов решений. А также, оцениваете реальные риски. Очень простой и самый часто используемый мною метод. Попробуйте! Ведь равнозначный выбор встречается с нами регулярно. А от этого тоже зависит скорость движения к целям.
Матрица Эйзенхауэра
Конечно, я не мог обойти вниманием известную классику! Матрица Эйзенхауэра — это мастер управления временем и многие из вас знают его матрицу разделения всех дел на четыре квадрата:
- важно, но не срочно,
- срочно и важно,
- не важно и не срочно,
- срочно, но не важно.
Принимайте правильные решения! Создавайте свой путь сами и получайте удовольствие от результатов! Обязательно пишите, как вы принимаете важные и верные решения и как часто сталкиваетесь с проблемой глубокого выбора.
6 Responses
Алексей, Очень полезная статья! Благодарю!
Польза — это и есть мое второе «я» )))
«Компромисс — это отложенное зло» — очень понравилось это выражение! 🤔 Ведь, в какой-то мере так оно и есть. Интересно.
Вита, да! Не так давно задумался об этом и потому последовательно перестраиваю свое мышление на win win ))
Полезно и прекрасное напоминание) Благодарю)
Юлия, рад этому!!!