Гибкость мышления: Притча про китайского крестьянина

ицхак

Давайте рассмотрим гибкость мышления на примере притчи про китайского крестьянина. В китайской деревне жил крестьянин с очень гибким мышлением. Он мечтал о белом коне. Никто в деревне не мечтал о таком коне, а он мечтал. Однажды его мечта реализовалась, и на все собранные деньги он купил такого коня.

гибкость мышления китайская притча
Гибкость мышления: почему это так важно?

Стандартное мышление

Это было очень необычно… У нормальных людей со стандартным мышлением так не бывает — говорили нормальные соседи. Через несколько дней конь исчез. Ночью кто-то сломал забор и конь убежал.

Какое несчастье… — говорили нормальные соседи. Не всегда дуракам везет! — добавляли другие. А может это и есть счастье? — сказал нестандартный крестьянин с гибким мышлением. Может быть это и есть моя судьба? или “воля Бога”? — такие мысли тоже приходили ему в голову. — Все что Бог делает, все к лучшему! — сказал он соседям.

Ха-ха-ха — смеялись нормальные соседи в ответ.

Счастье и гибкость мышления

Прошло несколько дней, и вдруг белый конь возвращается в загон, а с ним три диких лошади, которые полюбили коня за его нестандартную внешность.

Какое счастье!!! — кричали соседи, давясь от зависти.

Счастье это или несчастье, повезло или не повезло или это подарок от Бога? Выбирайте любую интерпретацию — сказал им китайский крестьянин с гибким мышлением.

китайская притча: четыре белых коня

По факту есть четыре лошади, и это — фактическая реальность.

Вот это глубоко сказано! — обсуждали соседи, которые начали понимать разницу между фактами и интерпретациями.

Но это же хорошо — иметь четыре лошади вместо одной? — спросил кто-то из них.

Не всегда! — ответил крестьянин-философ. — Бывает хорошо, а бывает и не хорошо. Все зависит от интерпретации и точки зрения.

Прошла неделя.

Сын китайского крестьянина объезжал новых диких кобыл и упал с одной из них. Он сломал ногу и кричал на всю деревню.

Рекомендуем курс:

Радостные соседи, с горечью причитая: Не всегда же дуракам везет….

Привязали к ноге палку и дали вторую палку на нее опираться. Так лечили в Китае в то время.

Гибкомыслящий китайский крестьянин сказал: Все что Бог делает, все к лучшему! Значит и этот перелом к лучшему. Но как это проявится я не знаю. Я просто верю в идею, что это к добру. Поэтому и мне хорошо, и сыну моему тоже хорошо.

Это очень радикальная интерпретация! — обсуждали нормальные соседи. — Посмотрим, как Бог ему поможет в этой ситуации….

Неожиданный исход

китайский крестьянин и конь
Гибкость мышления очень помогает в жизни

Прошла неделя, и полиция забрала всех мужчин призывного возраста на войну, с которой никто не вернулся. В деревне остались только “неадекватный гибкомыслящий крестьянин” и его сын со сломанной ногой…..

Этого крестьянина могли звать Мао Цзэдун.

Он пришёл к власти после долгой и кровавой гражданской войны между коммунистами и националистами, которая закончилась в 1949 году. Он заставил китайцев мыслить одинаково, используя пропаганду, цензуру, культ личности и репрессии. Он издал свой цитатник в 1964 году, чтобы распространить свои идеи и мобилизовать народ для Культурной революции.

Тираж цитатника Мао Цзэдуна составил более миллиарда экземпляров, что делает его одним из самых популярных книг в мире.

Развивайте гибкость мышления. Однажды это может спасти вам жизнь.

Шаг № 3 Гибкость ума и тела + Упражнения на развитие

Гибкость мышления: Поделись своим мнением

Какие идеи и ассоциации у тебя вызвала эта притча?

Напиши два возможных варианта продолжения этой истории в комментариях.

Видео: измени свое мышление, — и твоя жизнь изменится!

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Онлайн тесты на 5СФЕР

Самое популярное

В тренде на 5 СФЕР

Самое комментируемое

Курсы и вебинары

Самые популярные статьи - прямо на ваш имейл !

Подпишись на нашу рассылку и получи чек-лист «Важность постановки целей»