В прошлой статье мы определили, что мешает развитию бизнеса. Сейчас давай обсудим, какие ограничения могут проявиться в твоем бизнесе. В основном, ограничения могут находиться в одной из 3-х плоскостей: Рынок – когда суммарный рыночный спрос на товар (услугу) значительно превышает твои продажи. Материал – у тебя недостаточный объем товара на продажу. Рынок хочет тебя, а продавать тебе нечего. Внутренние ресурсы – недостаточная производительность (недостаточный профессионализм сотрудников или нет нужных навыков, неверные правила в твоем бизнесе). Если разобраться, ограничение может быть где угодно! Любой элемент системы может сдерживать ее силу. Например, ресурс, когда не хватает сырья для производства. Рынок, когда клиент покупает товар не у тебя, а у другого. Процедура, когда у тебя принято проводить все сделки и договора через юристов, а те элементарно не справляются с потоком. Также это может быть какое-то подразделение компании, например, когда все идет через секретаря, а тому до этого нет дела. И такое часто встречается. Даже неубранный двор возле твоего магазина, офиса может стать ограничителем. Клиент подойдет к такому нему, вспомнит о новых туфлях и не зайдет вовнутрь…
Поэтому, твое задание на сегодня: Перепроверь, правильно ли ты выбрал «слабое звено» в своем бизнесе? Выбери 3 варианта его устранения. Поделись в комментариях, поменялся ли у тебя взгляд на «слабое звено» в твоем бизнесе после этой статьи? Если да, то как.
ЦИТАТА
Просто откажись от всех запретов и ограничений… Дотронься до вещи так, словно она часть твоей жизни, и так оно и есть (Ричард Бах).
АНЕКДОТ
Хитрая девочка убедила мальчика не только понести портфель, но и передать его нужным людям.
