Добрый день, друзья!
Рада, что вы читаете мою статью. Значит, нам с вами близка тема развития и процветания собственного бизнеса.
Прошлую главу мы начинали с кризиса и пришли к трем важным шагам на пути к его преодолению.
А как вы справляетесь с кризисами? И что делаете, для того, чтобы они случались реже?
Я расскажу о своем опыте. Буду благодарна, если вы поделитесь своим.
…Когда все, слава Богу, закончилось, Мы стали анализировать свои ошибки, что мы сделали, чтобы попасть в такую ситуацию? А наделали мы много интересного. Оказалось, что в офисе на 40 м. кв. на пятом этаже, по документам, мы хранили 2 товарных вагона со шпротами. Для справки — грузоподъемность одного вагона 64 тонны. По легенде, мы по бартеру меняли шпроты на запчасти для компьютеров. Консервы, действительно были, но не два вагона, а два ящика. Я после этого на шпроты смотреть, вообще не могу.
Этот случай, в самом начале карьеры, дал 100% -ную прививку для понимания того, что бизнес — это серьезно. И относиться нужно профессионально и внимательно к каждому шагу, который вы собираетесь сделать.
В центре Киева, напротив университетской библиотеки, была площадка со столиками, специально для шахматистов. Она и сейчас там есть. Городские власти ее сильно облагородили. Играют на деньги, даже когда это запрещалось. Наблюдать за шахматистами особое удовольствие. Это такой азарт. За четко отведенное небольшое время, ты должен перебрать множество вариантов с учетом дальнейших последствий и выбрать оптимальный.
Так же и в бизнесе. Учитываем все последствия возможных вариантов — принимаем единственно верное решение.
Для этого пришлось много учиться и много-много практиковать. В процессе, родились 3 принципа успешного бизнеса, которыми хочу с вами поделиться:
1. У нас достаточно сообразительности, чтобы играть честно. Это я, как главный бухгалтер, но, не только о налогах. Оптимизация налогообложения — процесс творческий и жизненно необходимый. Он требует постоянной профессиональной работы и железного стержня. Может это выглядит странно, но я люблю налоговые проверки. Это повод играть с сильным противником, имея в рукаве козырный туз. В виде отработанной, прописанной, абсолютно законной схемы налогообложения. В такой игре высока ставка победы.
2 Каждый бизнес содержит в себе «голубой океан» возможностей для роста и расширения. Нужно не бояться признать эти возможности. Великие идеи живут в системном бизнесе. Это, как воспитание ребенка. Заботимся о гармоничном развитии — чтобы поспал, поел, сделал уроки, спортом позанимался, книжку почитал — получаем здоровую личность.
3. Сотрудников не штрафуем. Зачем обесценивать человека. Как можно построить жизнеспособную команду из людей, которые позволяют так с собой обращаться?
Вот так просто . Три принципа успешного бизнеса. За ними большая работа и забота о любимом деле.
В следующей статье мы посмотрим, где живут возможности для качественного рывка к бизнесу вашей мечты
Остаемся на связи,
с уважением,
Полтавцева Наталия
