Сегодня поговорим об одной из трактовок модели инфобизнеса, возникшей в последнее время. Ее еще называют треугольником инфобизнеса или тремя столпами инфобизнеса.
Условно, эту модель можно разделить на 3 основные части. Только работая над всеми направлениями одновременно можно максимизировать отдачу от инфобизнеса.
3 стороны треугольника это:
- активное обучение.
- пассивное обучение
- коучинг и консалтинг, т.е. индивидуальные консультации.
Теперь подробнее рассмотрим каждую часть.
Первая сторона треугольника инфобизнеса – это семинары, тренинги и любой другой вариант активного обучения.
Университет, например, это тоже активное обучение. Любое активное (а не самостоятельное) обучение в любом формате подходит под определение этого первого угла в треугольнике инфобизнеса.
Вторая сторона – это пассивное или самостоятельное обучение, котрое включает в себя инфопродукты, книги, тренинги в коробке, видео – всё, что человек может взять и самостоятельно проработать, обучаясь по какой-то системе.
Третья сторона треугольника – это активная работа тренера. Например, коучинг, консалтинг.
Такая работа может осуществляться один на один или в мини-группах. Либо как помощь лично клиенту, либо как работа над бизнесом клиента. Иначе говоря, вы можете помочь клиенту что-то понять (коучинг), или – помочь что-то сделать (гибрид между коучингом и консалтингом).
К этой же стороне треугольника инфобизнеса относятся и сервисы. Зачастую тренеры продают done-for-you сервисы, где вместо того, чтоб человек делал что-то сам, он говорит: Слушайте, давайте я вам просто заплачу в 3 раза больше, но сделайте вы за меня сами.
Теория теорией, а практика практикой. Только деланием можно достичь успеха. Планируйте свое будущее, внедрите в него инфобизнес и все у вас получится.
Еще больше о бизнесе,
управлении и деловой коммуникации ты сможешь узнать на живом «Тренинге Бизнес
Тренеров«. Приходи!
