Метка: персонал

Как правильно оценить персонал?

Любая работа имеет свой результат. Хороший это результат или не очень решает клиент. Озвучить работнику отзыв клиента — задача руководителя. Вот на таком круговороте и базируется система оценки работы предприятия. Если

2 самые распространенные ошибки ротации персонала

Давайте порассуждаем на тему: что такое профессионализм? В Интернете формулировок много, и они различны, чаще объединяют их общие понятия умений и знаний, опыта. А вот как измерить этот самый уровень?

6 вещей, которые произойдут в вашей жизни после посещения тренинга

Прочитайте тест (7 утверждений), поставив по каждому из пунктов «+», в случае согласия с утверждением и «-», в случае несогласия с утверждением. Вы много знаете и умеете. Желания узнать что-то новое

Учиться нельзя лениться

На теме «Обучения персонала» хочу остановиться подробнее по причине частого игнорирования этого этапа или вовсе исключения его из цикла Управление персоналом руководителями. Здесь постараюсь дать конкретные ответы на вопросы: Зачем?

Как правильно мотивировать сотрудников?

Часто руководители называют мотивацией систему оплаты труда и премирования, изначально совершая ошибку в определении. Финансовая сторона отношений работник — работодатель только часть большого мотивационного этапа в цикле Управления персоналом. И возможно,

Как адаптировать нового сотрудника?

Итак, вы закрыли вакансию, подобрали нужного сотрудника, завтра он приступает к работе. Сразу можете забыть о значении испытательного срока — 3 месяца для адаптации. Есть другие статистические цифры. Определить «свой или

Как правильно подбирать и отбирать персонал

Самый важный этап в цикле Управления персоналом — «Подбор, отбор персонала». От того, насколько качественно вы проработаете данное направление будет зависеть, насколько эффективно сработает система на остальных этапах. И для того,

«УП-с» или система Управления персоналом

Об управлении персоналом написано очень много книг, еще больше статьей. Чем мои статьи отличаются от написанных до меня? Емкостью, наполненностью и практичностью. Весь мой многолетний опыт управления персоналом изложен в