После того как ты узнал, как измерять количественные изменения, нужно контролировать их. Поэтому 3 правило системного развития бизнеса – порядок. Здесь одним из главных пунктов идет ограничение свободы выбора клиентов или
В прошлой статье мы говорили об инновациях. Но сами по себе инновации бессмысленны. Каждое новшество должно быть количественно проверенным. Поэтому второе правило системного развития бизнеса – это количественная оценка. Когда начинаешь
Существует метод управления бизнесом, который поможет тебе меньше тратить времени на вмешательство в работу бизнеса. Ты ведь этого хочешь? Думаю, как и большинство людей. Ну, кроме мазохистов, конечно. Этот метод
Ты согласен с тем, что главная мечта всех бизнесменов и менеджеров – «Чтобы все работало само по себе»? Чтобы можно было проводить время с семьей, отдыхать, и получать от жизни удовольствие?
Как ты думаешь, какая ситуация часто происходит в малом бизнесе? Говорю именно о малом, потому что здесь иллюстрация наиболее яркая. Многие начинающие предприниматели великолепно выполняют свою работу, они супер-специалисты.
Есть 5 простых шагов, применив которые ты сможешь достичь успеха. Для этого тебе не нужно никакого специального образования, или нереальных навыков. Следуй этому алгоритму Теории Ограничения Систем (ТОС) Элияху Голдратта,
Как ты считаешь, ты умеешь управлять своим бизнесом? Знаешь ли ты его законы? Действуешь ли ты в правильном направлении? Одним из важных постулатов любого бизнеса является наличие цели. Поэтому у
В прошлой статье мы определили, что мешает развитию бизнеса. Сейчас давай обсудим, какие ограничения могут проявиться в твоем бизнесе. В основном, ограничения могут находиться в одной из 3-х плоскостей:
Сейчас ты узнаешь ответ на один из главных вопросов в бизнесе: что же мешает развитию твоего бизнеса? Это вопрос, который интересует практически всех. Уверен, что тебя он тоже интересует. Все
