Очень важным является структурирование своего бизнеса. Если работа выполняется всеми вместе, ответственность распределена равномерно, в случае проблем или тем более провала найти виновного невозможно. А также, нельзя определить человека, который
В предыдущей статье мы определили стратегическую цель твоего бизнеса. А сегодня поговорим о ее параметрах. Вообще, параметров стратегической цели огромное количество, но есть 3 основных: Деньги. Какие суммы должен генерировать
Твоя стратегическая цель – это ясная формулировка того, что твоя компания должна в итоге сделать для тебя, чтобы осуществить твои цели и миссию. Сначала ты понял, чего хочешь от жизни, а
После того как ты узнал, как измерять количественные изменения, нужно контролировать их. Поэтому 3 правило системного развития бизнеса – порядок. Здесь одним из главных пунктов идет ограничение свободы выбора клиентов или
В прошлой статье мы говорили об инновациях. Но сами по себе инновации бессмысленны. Каждое новшество должно быть количественно проверенным. Поэтому второе правило системного развития бизнеса – это количественная оценка. Когда начинаешь
Существует метод управления бизнесом, который поможет тебе меньше тратить времени на вмешательство в работу бизнеса. Ты ведь этого хочешь? Думаю, как и большинство людей. Ну, кроме мазохистов, конечно. Этот метод
Ты согласен с тем, что главная мечта всех бизнесменов и менеджеров – «Чтобы все работало само по себе»? Чтобы можно было проводить время с семьей, отдыхать, и получать от жизни удовольствие?
Как ты думаешь, какая ситуация часто происходит в малом бизнесе? Говорю именно о малом, потому что здесь иллюстрация наиболее яркая. Многие начинающие предприниматели великолепно выполняют свою работу, они супер-специалисты.
Есть 5 простых шагов, применив которые ты сможешь достичь успеха. Для этого тебе не нужно никакого специального образования, или нереальных навыков. Следуй этому алгоритму Теории Ограничения Систем (ТОС) Элияху Голдратта,
