Истина любит критику: почему мы боимся слышать о своих ошибках?
08.01.2020
Комментариев нет
Почему мы так боимся узнать, о том, что сделали не так и получить критическое замечание?
Почему мы так боимся узнать, о том, что сделали не так и получить критическое замечание?
Только слаженно работающая система приносит существенные результаты. Если такой системы нет, а вы не понимаете, зачем она нужна. то вы обрекаете себя не на развитие, а на угасание
Новое поколение не готово работать с авторитарным боссом и выдвигает свои требования к современному руководителю.
Делегирование полномочий позволяет повысить не только эффективность работы руководителя, но и эффективность компании
Если продавцы видят несогласованность действий топ-менеджеров — они начинают волноваться и обращать внимание на другие перспективы
Я никогда не говорю: «Мне нужно, чтобы вы это сделали». Я говорю: «Мне интересно, сумеете ли вы это сделать». (Генри Форд) Как руководитель современного типа, ты уже знаешь о
Страх — это болезнь, и, если его не излечить, он сожрет тебя к чертям.
Есть другой вид страха – страх навязанный нам. И он сильнее, чем страх природный. Просто потому, что не выполняет функцию защиты, а полностью блокирует наши возможности и нашу индивидуальность.
Каждый собственник бизнеса рано или поздно задумывается о том, чтобы поставить свой бизнес на автопилот.Но мало кто задумывается, что для того, чтобы вы управляли своим бизнесом по скайпу с Канарских островов, он должен достичь определенных
