Статьи

Корпоративная культура

Основой цикла Управления персоналом является Корпоративная культура. Корпоративная культура – философия, политика, на базе которой строится все управление организацией. Часто Корпоративной культурой называют мероприятия, совместное проведение праздников, что является заблуждением и

Увольнять правильно!

Рано или поздно заканчивается все. Работа на предприятии не является исключением – сотрудники увольняются, по собственному желанию, с выходом на пенсию – расставание неизбежно. Принципы, которые существенно облегчат расставание с сотрудниками следующие:

Как правильно оценить персонал?

Любая работа имеет свой результат. Хороший это результат или не очень решает клиент. Озвучить работнику отзыв клиента — задача руководителя. Вот на таком круговороте и базируется система оценки работы предприятия. Если

2 самые распространенные ошибки ротации персонала

Давайте порассуждаем на тему: что такое профессионализм? В Интернете формулировок много, и они различны, чаще объединяют их общие понятия умений и знаний, опыта. А вот как измерить этот самый уровень?

6 вещей, которые произойдут в вашей жизни после посещения тренинга

Прочитайте тест (7 утверждений), поставив по каждому из пунктов «+», в случае согласия с утверждением и «-», в случае несогласия с утверждением. Вы много знаете и умеете. Желания узнать что-то новое

Учиться нельзя лениться

На теме «Обучения персонала» хочу остановиться подробнее по причине частого игнорирования этого этапа или вовсе исключения его из цикла Управление персоналом руководителями. Здесь постараюсь дать конкретные ответы на вопросы: Зачем?

Как правильно мотивировать сотрудников?

Часто руководители называют мотивацией систему оплаты труда и премирования, изначально совершая ошибку в определении. Финансовая сторона отношений работник — работодатель только часть большого мотивационного этапа в цикле Управления персоналом. И возможно,

Как адаптировать нового сотрудника?

Итак, вы закрыли вакансию, подобрали нужного сотрудника, завтра он приступает к работе. Сразу можете забыть о значении испытательного срока — 3 месяца для адаптации. Есть другие статистические цифры. Определить «свой или

Как правильно подбирать и отбирать персонал

Самый важный этап в цикле Управления персоналом — «Подбор, отбор персонала». От того, насколько качественно вы проработаете данное направление будет зависеть, насколько эффективно сработает система на остальных этапах. И для того,