Личные качества лидера, помогающие эффективному влиянию
30.11.2015
4 комментария
Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки.
Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки.
Доброе дело совершается с усилием, но когда усилие повторено несколько раз, то же дело становится привычкой.
Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, нужно бежать как минимум вдвое быстрее! Льюис Кэрролл, «Алиса в стране чудес» Приведенная выше цитата
Даже если все по-другому, это еще не значит, что что-то изменилось. Айрин Питер При управлении изменениями «агентам перемен» (тем, кто является «мотором» или «двигателем» изменений, то есть активная
В ментальности многих компаний существуют представления о контроле, что это надзор, который осуществляют злые контролеры, надсмотрщики: постоянные проверки… На самом деле… Контроль – это деятельность по обеспечению достижений организацией своих целей.
Недостаточно только получить знания – надо найти им приложение. Недостаточно только желать – надо делать. Иоганн Вольфганг Гете Многие люди могут долго рассказывать, что хотят стать счастливыми, стройными, хотят разобраться с собственными
Если вы знаете правильный ответ, вы никогда не узнаете никакого другого. Мудрость от неизвестного мыслителя Хочу вас заранее предупредить. Эти ошибки вас, скорее всего, ничему не научат. Вы совершите их
За нашу леность нас карают не только наши неудачи, но и удачи других
Не спрашивайте человека, почему он такой, какой есть. Спросите его, каким мог бы стать Милтон Эриксон Мы привыкли, что много знать – полезно. Но иногда знания могут быть вредными, и даже
