Вы искали: как писать статьи – Страница 25

Теперь ты руководитель. С чего начать.

Итак, ты — руководитель. Перед тобой встает вопрос:с чего начать? В моей книге «Ты (НЕ)хороший руководитель» и ты узнаешь, какие первые шаги следует предпринять начинающему руководителю. Основано на практическом опыте.

Первые шаги в управлении

Когда ты сделаешь эти первые шаги, ты почувствуешь, что приобрел свои первые управленческие навыки, прошел «боевое крещение». Можешь собой гордиться, ибо это действительно большая работа, в том числе и над собой.

Как найти или создать рынок, свободный от конкурентов?

В каждом бизнесе есть алгоритмы, правила, статистика и факты. Но, бывают уникальные случаи когда компании идут против системы. Они нарушают правила один за другим, создавая свои собственные. И в конце концов добиваются невероятных результат

Как увеличить стоимость бизнеса без дополнительных вложений. При помощи одного простого действия

Из этой статьи вы узнаете
почему стоит задуматься о стоимости своего бизнеса
как без дополнительных вложений повысить устойчивость и, соответственно, стоимость вашего предприятия.
Многие собственники не представляют себе, сколько стоит и

Чувствую perfect, когда есть результат

Этой статьёй хочется сделать по принципу two birds, one stone – сразу двух зайцев: помочь сделать освоение языка привычным и объяснить самое плодотворное время в английском

Забудьте все, что знаете о целях

Знаю людей, которые отказались от постановки целей. Сознательно пошли на это после многолетних утверждений, что цели нужны, как воздух. Среди них Ицхак Пинтосевич. Цели он заменил на движение в заданном направлении. Это уже высший пилотаж.

3 шага на пути к цели

Беден не тот человек, кто без цента, а тот, у кого нет мечты

Посмотрите на людей вокруг вас, на работе, на соседей, на своих знакомых и друзей. Людей, у которых есть цель и стремление, видно сразу. Сейчас расскажу, как это увидеть. Эти люд

    Самые популярные статьи - прямо на ваш имейл !

    Подпишись на нашу рассылку и получи чек-лист «Важность постановки целей»