Техника Колесо баланса» помогает не только прокачать свою жизнь, но и глубоко проанализировать бизнес.
Сейчас такая ситуация в мире, что приходится перестраивать подходы ко всему, анализировать, искать новые пути развития. Мир уже не станет прежним после коронавируса. И бизнес прежним не станет. И пока есть время, нужно проанализировать ту деловую ситуацию, которая сложилась в вашей компании и посмотреть, что и как можно изменить.
Недавно разговаривала с одним из предпринимателей. Речь зашла о коучинге и он рассказал, что техника «Колесо баланса» очень хорошо помогла ему проанализировать себя и свою жизнь. Но он очень удивился, когда я сказала, что эта техника позволяет и на бизнес посмотреть со стороны, она универсальна.
Дело не в везении: 4 способа достигнуть большие результаты в бизнесе
Для тех, кто не знаком с методом колеса баланса, даю краткое пояснение. Сам термин «Колесо баланса» зародился в США в конце 70-х гг. XX века. Разработку концепции колеса баланса приписывают Полу Дж. Майеру, основателю Института успеха и мотивации.
Данный метод направлен на оценку проблем и результатов со стороны, и показывает реальную объективную картину происходящего, а не желаемую.
Первоначально эта техника использовалась для оценки личной жизни и эффективности человека. Но со временем этот универсальный инструмент стали применять и к другим сферам, где он доказал свою эффективность.
Техника довольно проста.
В результате у вас должно получиться следующее:
Коучинг в бизнесе и инвестировании: 7 главных задач бизнес-коуча
Возьмем несколько ключевых секторов бизнеса и оценим их. Получаем вот такую картину.
Как видим, ровного колеса не получилось, и ехать по дороге бизнеса крайне неудобно.
Далее анализируем получившееся колесо. Смотрим, где получились самые высокие оценки, и, если есть возможность, улучшаем их еще.
Какие места оказались слабыми? Почему? Что могло на это повлиять? Каким образом можно подтянуть баллы? Для каждой позиции сформулируйте от трех до пяти конкретных действий, которые приведут к повышению оценок хотя бы на единицу. И начинайте двигаться в этом направлении.
Это классический вариант. Но я бы его для полноты работы дополнила следующими рекомендациями. Оцените каждый сектор дополнительно по приоритетности по шкале от 1 до 3, где 3 — самые важные для вас области, 1 — то, чем вы пожертвовали бы в первую очередь, если бы пришлось выбирать.
Применительно к нашей диаграмме это будет выглядеть так:
Рядом допишите те баллы, которых вам не хватает в каждом секторе для того, чтобы достичь десятки.
Теперь перемножаем баллы в кружочках и получаем следующий результат:
Если в первом варианте мы видим, что у нас слабым звеном являются доставка и маркетинг, и по идее мы должны предпринять все меры для улучшения работы в этом направлении, то второй вариант оказывается более информативным.
С учетом приоритетов важнее всего направить усилия на развитие отдела продаж и маркетинг. Это будет правильнее. Далее вы уже составляете детальный план работы, в котором уделяете внимание балансу каждого сегмента вашего бизнеса. Результат, к которому вы должны стремиться – ровное колесо.
Итак, мы рассмотрели как можно использовать технику «Колесо баланса» для бизнеса. Прорабатывать и анализировать таким способом можно разные направления и ситуации.
Если вы возьмете этот инструмент в работу, то у вас отпадет необходимость в малоэффективных заседаниях и совещаниях, так как:
Вот так «Колесо баланса» поможет достичь баланса и гармонии в вашем бизнесе. Успехов и процветания!
Каким образом человек выводит себя из профессиональной иерархической системы? Человек с синдромом самозванца ставит себя…
Как быть здоровым и придерживаться ЗОЖ? Психология здоровья — это увлекательная научная область, которая изучает,…
Чувствуете нервное напряжение или стресс? Эти психологические приемы помогут расслабиться, вернуть внутреннее спокойствие и улучшить…
Начну с понедельника, завтра, через год... Знакомо? Вопрос о том, почему многие из нас откладывают…
Когда дело касается управления личными финансами, книги могут стать незаменимым источником знаний и вдохновения. Вот…
Для психологов давно не секрет, что этапы развития отношений в паре очень похожи на те,…
Просмотр комментариев
Отличная статья! Как эксперт по системному менеджменту и практикующий коуч, могу подтвердить, что колесо баланса применимо на любую сферу жизни и деятельности. Спасибо, Лариса! Буду рад вашим новым статьям!
Спасибо, Константин!
Супер. Спасибо :)
Супер! Спасибо
Лариса благодарю за статью. Впечатляет ваше умение структурировать материал и писать исключительно "по делу". С данной техникой знакома, использую ее в психотерапии, для некоторых клиентов она достаточно действенна. У меня к вам вопрос: когда оценивается удовлетворенность каждого, например, отдела по 10 шкале, то это скорее субъективная оценка, или все же используются какие-либо объективные данные (отчеты, статистика)?
Здравствуйте, Гулия! Если вы оцениваете удовлетворенность по личным ощущениям опрашиваемого, то это будет, конечно же, субъективная оценка. Но если вы используете конкретные показатели и сравниваете их с теми конкретными данными, к которым идет отдел или компания, то это уже объективная оценка. (например, план продаж в год, условно, 10 ед., а продано 7 ед.) Объективность всегда опирается на конкретные показатели. Спасибо за ваш вопрос!