Что такое коучинг: пора определиться

Жить – значит сделать художественное произведение из самого себя.

Федор Достоевский

Существует проблема: из-за отсутствия стандартов работы и путаницы в головах, под коучингом зачастую понимают все, что угодно.

Давайте пройдемся по главным мифам и стереотипам:

• Это психотерапия?

Да, так как идет работа с ресурсами, убеждениями, проблемами людей.

• Это решение первоочередных проблем?

Да, зоны развития у людей берутся из проблемных полей участников коучинга.

• Это профессиональное развитие?

Да, мы развиваем компетенции персонала.

• Это тренировка?

Да, результат достигается большим количеством повторений, упражнений. Затем – участник закрепляет результат.

• Это контроль?

Да, потому что человек лично редко может быть для себя хорошим контролером и мотиватором. Хотя, среди ряда «бизнес-гуру» бытует мнение, что если нет самомотивации, человек не будет успешным.

Учись, поколе хрящи не срослись. Русская поговорка

Возможно, в этом есть доля правды, но по факту, большинству людей нужны и поддержка, и мотивация. Без них люди скисают. Я не вижу в этом ничего страшного и зазорного.

У каждого из нас в жизни были свои учителя, так называемые уровни поддержки, которые мотивировали нас на изменения. Скорее всего, когда жизнь сильно прижимала, навалились проблемы, человек сам быстро менялся.

Но зачем ждать таких моментов? А потом, кто проверит, что ты принимаешь правильные решения, все делаешь правильно? А твой коуч может и на совещание прийти, и в ролевой игре подыграть…

Возможно, я сейчас разрушил все каноны и «нормы» коучинга…

Не хотите называть это коучингом? Пожалуйста!

Языком цифр

По статистике Международной Федерации Коучей (ICF), люди, постоянно работающие с коучами, отмечают самые разнообразные положительные результаты от этого процесса. Какова же статистика коучинга?

Оказывается, большинство клиентов платят коучу за то, что он их «резонирует» – глубоко воспринимает и дает честную обратную связь. Вот как распределяются ответы на этот вопрос:

Резонатор: 84.8% Мотиватор: 78.1% Друг: 56.7% Ментор: 50.5% Бизнес-консультант: 46.7% Учитель: 41.0% Постановщик задач: 30.5% Духовный наставник: 29.5% Другие: 13.3%

Анекдот:

Буддистский монах подходит к прохожему и просит пожертвовать на храм.

– Но я же уже давал тебе 10 минут назад.

Монах вздыхает:

– Вот все вы так, миряне… Живете одним прошлым…

Читайте больше развивающих статей:

• Личные качества лидера, помогающие эффективному влиянию
• «Первое свидание» с клиентом