Действуй

12 Типов Сотрудников: Мотивация для Каждого

В любом рабочем коллективе присутствуют разные сотрудники, со своими характерами и особенностями. Объединяет их общая цель – работа над достижением бизнес-задач компании. Но далеко не все одинаково амбициозны, трудолюбивы и мотивированы. В командах часто встречаются интроверты, деятели, карьеристы, равнодушные или обиженные сотрудники. И тогда возникают трудности, ведь к каждому нужен индивидуальный подход.

Пройдите корпоративное обучение! Записывайтесь и получите результат: успех вашей бизнес-команды!

Начните делать то, что нужно. Потом делайте то, что может быть. И вы вдруг обнаружите, что делаете невозможное. Святой Франциск Ассизский

    В этой статье мы рассмотрим лишь 12 психотипов сотрудников, но их может быть гораздо больше: 

    1. Отличник:

    • Плюсы: Прекрасно работает, ему вовсе небезразлична судьба компании, он с энтузиазмом берется за новые задачи.
    • Минусы: Стремится к карьерному росту, может уйти, если его амбиции не будут реализованы.
    • Как работать: Предложите ему возглавить проект, дайте ему больше автономии, помогайте развиваться.

    Успех – это способность шагать от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма. Уинстон Черчилль.

    2. Честный исполнитель

    • Плюсы: Достигает целей, выполняет рабочие задачи, порученные ему, последовательно и без суеты, на него всегда можно положиться.
    • Минусы: Может казаться, что ему все равно, не требует к себе внимания.
    • Как работать: Уделяйте ему внимание, обсуждайте его цели и мотивацию, цените его вклад.

    Как вдохновить сотрудников на подвиги:

    Ваш мозг может все. Совершенно все. Главное, убедить себя в этом. Руки не знают, что они не умеют отжиматься, ноги не знают, что они слабы. Это знает ваш мозг. Убедив себя в том, что вы можете все, вы сможете действительно все. Роберт Киосаки

    3. Пассивно-агрессивный

    • Плюсы: Практически нет.
    • Минусы:  забывает о важной информации, саботирует работу, не отвечает на письма, срывает планы.
    • Как работать: Сохраняйте спокойствие, стройте отношения, проявляя настойчивость, ставьте перед ним четкие задачи.

    4. Неуверенный в себе

    • Плюсы: Может стать ценным сотрудником, если ему дать поддержку и поверить в него.
    • Минусы: Сомневается в своих силах, не требует к себе внимания.
    • Как работать: Определите его преимущества и недостатки, его особенности, и поручайте ему те рабочие задачи, выполняя которые, он может наилучшим образом проявить себя, поддерживайте его, не критикуйте за ошибки.

    5. Интроверт

    • Плюсы: Может быть ценным сотрудником, но его часто недооценивают из-за скромности.
    • Минусы: Может казаться безразличным, не любит публичности.
    • Как работать: Интересуйтесь его мнением, ведите с ним диалог, предоставьте ему больше ответственности, если он хочет развиваться.

    Что сделано, то сделано. Что пропало, то пропало. Один из жизненных уроков – всегда двигаться дальше. Это нормально оглянуться назад, чтобы увидеть, как далеко вы зашли, но продолжайте двигаться вперед. Рой Т. Беннетт

    6. Деятель

    • Плюсы: Активен, готов браться за любые задачи, но не всегда расставляет приоритеты.
    • Минусы: Сопротивляется структуре и процессам, может разочаровывать, если его не направлять.
    • Как работать: Установите четкие приоритеты, объясните важность структуры, разнообразьте его работу.

    12 способов мотивировать сотрудников:

    7. Безразличный

    • Плюсы: Может хорошо выполнять свою работу, если не перегружать его.
    • Минусы: Не прилагает усилий, не заинтересован в работе.
    • Как работать: Поговорите с ним, выясните причины его поведения, не перегружайте его ненужными задачами, следите за его работой.

    8. Циничный карьерист: ходячая акула бизнеса

    Кто он такой?

    • Хитрый и целеустремленный, готов идти по головам ради достижения цели. Он не стыдится различных методов в борьбе за достижение желаемого. Опасен для коллег. Такой человек легко может “подсидеть” приятеля и нечестным путем получить хорошую должность.
    • Его девиз: «Ничего личного, это бизнес».
    • Не уважает своих коллег, может нанести какой-либо вред команде и репутации фирмы в долгосрочной перспективе.

    Мотивация на успех:

    Как с ним работать?

    • Установите четкие границы. Дайте понять, что хамство и неуважение к коллегам недопустимы.
    • Не поощряйте его методы. Не давайте ему бонусы за «успехи», достигнутые нечестным путем.
    • Объясняйте выгоду командной работы. Покажите ему, что сотрудничество и взаимопомощь приносят больше пользы, чем интриги и подставы.

    Ваше время ограничено, не тратьте его, проживая чужую жизнь. Не попадайтесь на крючок вероучения, существующего на представлениях других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать. Все остальное – второстепенно. Стив Джобс.

    9. Обиженный

    • Плюсы: Может стать ценным сотрудником, если ему дать понять, что его ценят.
    • Минусы: Считает, что с ним поступили несправедливо, не получил то, чего заслуживает.
    • Как работать: Разберитесь в ситуации, объясните причины решений, не меняйте свою позицию, если она обоснована.

    Запиши себе в сердце, что каждый день лучший день в году. Ральф Волдо Эмерсон

    10. Борец, обвинитель, критик

    Кто он такой?

    • Любит подмечать любые оплошности и неудачи коллег, создавая напряженную атмосферу.
    • Из-за него люди боятся пробовать новое, опасаясь ошибок.
    • Часто перекладывает вину за свои ошибки на других.

    Как с ним работать?

    • Четко пропишите обязанности. Убедитесь, что каждый знает, за что отвечает, чтобы обвинитель не мог перекладывать вину.
    • Не давайте ему ныть. Если он начинает жаловаться, переводите разговор на конструктивную беседу: «Что мы можем сделать, чтобы исправить ситуацию?».
    • Поощряйте инициативу. Хвалите тех, кто не боится пробовать что-то новое и рисковать.

    Метод Стрюкова:

    Рекомендуем курс:

    Я всегда делала что-нибудь, к чему была немного не готова. Я думаю, что так вы растете. Когда наступает такой момент: «Вау, я не уверена, что смогу это сделать», и ты проталкиваешься вперед, именно тогда у тебя происходит прорыв . Марисса Майер

    11. Соперник

    Кто он такой?

    • Не ладит с другими, считает всех вокруг некомпетентными.
    • Создает конфликты между командами и коллегами.
    • Ядовитая атмосфера, которую он создает, мешает работе всей компании.

    Как с ним работать?

    • Разберитесь в причинах враждебности. Возможно, он чувствует себя недооцененным или боится конкуренции.
    • Объясните ему важность командной работы. Покажите, что вместе вы можете добиться гораздо большего, чем поодиночке.
    • Следите за его общением. Не позволяйте ему оскорблять или унижать коллег.

      Мотивация без границ:

      Вы получаете от жизни только то, что осмеливаетесь попросить. Не бойтесь повышать планку. Опра Уинфри.

      12. Сотрудник, которому с вами не по пути

      Кто он такой?

      • Очень старается, но не обладает нужными навыками, опытом или личностными качествами для работы.
      • Из-за этого возникают проблемы с его производительностью.
      • Коллегам приходится разгребать его ошибки.

      Как с ним работать?

      • Проведите оценку его навыков.
      • Обучите его или переведите на другую должность, где он сможет применить свои таланты.
      • Если он совсем не подходит, возможно, придется его уволить.

      Это неправда, что люди перестают идти к мечтам, потому что стареют. Они стареют, потому что перестают идти к мечтам.   Габриэль Гарсиа Маркес.

      Помните:

      • К каждому сотруднику нужен индивидуальный подход.
      • Не существует универсального рецепта для работы со сложными типами людей.
      • Важно понимать причины их поведения и действовать исходя из ситуации.

      А с какими типами сотрудников вы сталкивались в своей работе? Как вы решали проблемы? Делитесь своим опытом в комментариях!

      Мотивация сотрудников: Как зарядить команду энтузиазмом?

      В современном динамичном мире, где конкуренция за таланты высока, как никогда, мотивация сотрудников является ключом к успеху любой компании. Демотивированные сотрудники могут привести к снижению производительности, росту текучки кадров и негативной рабочей атмосфере.

      А отлично мотивированные люди:

      • Работают усерднее и с энтузиазмом.
      • Более креативны и продуктивны.
      • Лояльны к компании и с меньшей вероятностью уйдут.
      • Создают позитивную рабочую атмосферу, которая заражает других.

      Существует множество различных методов мотивации сотрудников, и то, что подходит для одного человека, может не сработать для другого.

      Важно выполнять следующие пункты:

      • Понимать потребности и мотиваторы своих сотрудников.
      • Создавать рабочую среду, которая поощряет рост и развитие.
      • Предлагать конкурентоспособную заработную плату и льготы.
      • Признавать достижения сотрудников и выражать благодарность.
      • Обеспечивать возможности для обучения и развития.
      • Делегировать задачи и предоставлять автономию.
      • Создавать атмосферу доверия и уважения.
      • Обеспечивать баланс между работой и личной жизнью.

      Вы никогда не пересечете океан, если не наберетесь мужества потерять берег из виду. Христофор Колумб.

      Не существует универсального рецепта мотивации сотрудников, но помня о этих принципах, вы сможете создать команду, которая будет работать с энтузиазмом и добиваться высоких результатов.

      Вот несколько дополнительных советов:

      • Проводите регулярные опросы сотрудников, чтобы узнать их мнение о работе.
      • Предложите программы поощрения и бонусов.
      • Создайте возможности для командной работы и сотрудничества.
      • Празднуйте успехи вместе.
      • Будьте открыты для обратной связи и предложений.

      Необходимо постоянно работать над тем, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя вовлеченными, ценными и вдохновленными.

      Пройдите корпоративное обучение: вместе к успеху и большой прибыли!

      5СФЕР

      Онлайн-платформа о развитии личности. На ресурсе публикуются материалы о личностном росте, лидерстве, взаимоотношениях, осознанности и счастье.

      Недавние Посты

      Как пережить: 5 стадий расставания

      Пережить расставание сложно, но ты сможешь! Эти пять стадий расставания проходят все пары.

      % дней назад

      Трюки маркетологов: как не попасться на уловку?

      В мире, в котором реклама окружает нас со всех сторон, легко потерять бдительность и стать…

      % дней назад

      Фриланс: как сделать карьеру сидя дома?

      Работа из дома на фрилансе обладает своими преимуществаvb, такие как экономия времени на поездки, комфорт,…

      % дней назад

      Топ-7 способов избавиться от негатива и стать позитивным

      Негативизм влияет на тех, кто нас окружает.

      % дней назад

      Развенчиваем мифы: автор книг о счастье покончила с собой?

      Мифы или реальность? Автор книг о трепетном отношении к детям, Монтессори, отказалась от собственного сына?…

      % дней назад

      Синдром самозванца: что делать с завышенной самооценкой?

      В прошлой статье я поднимала тему о том, как синдром самозванца проявляется через самоуничижение и…

      % дней назад