Категории: Влияй

10 принципов антикризисного менеджмента

“Только когда Вы соедините сдержанные эмоции со здравым смыслом, Вы получите рациональное поведение”.

Уоррен Баффет

В этой статье я поделюсь с вами своим мнением о том, на каких принципах нужно строить свой антикризисный менеджмент в вашем бизнесе или структурном подразделении, которым вы управляете:

1. Возьмите на себя роль вождя, который заботится о своем племени. Сейчас не время руководителей, сейчас время вождей-лидеров.

2. Фокусируйте свое внимание на главном — тех вопросах и проблемах, которые мешают или помогают вам зарабатывать деньги.

3. Следите, чем вы занимаетесь. Есть Стратегическое время, которое тратится на деятельность, приносящую прибыль. И есть Нестратегическое время — в которое тратится на деятельность, обеспечивающую бизнес, но не приносящую денег. Научитесь их различать.

4. Уберите из вашей структуры управления фирмой все лишнее. Сохраняйте ее как можно более плоской и простой в управлении.

5. Будьте максимально проще в объяснении того, что вы хотите от сотрудников.

Рекомендуем курс:

6. Сейчас нет места для долгосрочных подробных планов. По моему мнению, четкий план на год вперед не имеет смысла. Намного эффективнее брать короткие промежутки времени для постановки целей и их реализации, например, 3 месяца. Не делить год на 4 части, а именно принимать 3 месяца за полноценный период.

7. Ставьте дедлайны себе и сотрудникам.

8. Контролируйте сотрудников. Сейчас как никогда важно знать, что все ваши поручения выполняются именно так, как это вами задумывалось.

9. Оставьте возле себя только тех людей, которые вам действительно нужны, и которые с вами пойдут и в огонь, и в воду. Только с такими сотрудниками вы сможете свернуть горы.

10. В кризис не место уравниловке. Используйте правило Джека Уэлча — поддерживать лучших и избавляться от слабейших.

Если вам понравилась эта статья, то нажмите на кнопки социальных сетей внизу или вверху статьи. И не забудьте поделиться с друзьями.

Верю в Ваш успех!

Читайте больше развивающих статей:

Владислав Подопригора

Просмотр комментариев

  • Для предпринимателей, которым антикризисное управление особо актуально.
    У меня есть 1 место в индивидуальном коучинге по программе "АНТИКРИЗИС 2.0. СТАБИЛИЗАЦИЯ + ПРОРЫВ.

    11 лет моего опыта, 48 прочитанных за год книг по этой теме, сотни часов видео-материалов, 12 реальных отечественных компаний, в которых тестировали методику, позволили создать пошаговую систему, которая дает результат.

    Подробнее вы можете посмотреть на странице с описанием программы - http://system-success.com/wppage/antikrizisnyiy-kouching/

    С верой в ваш успех,
    Владислав Подопригора

Недавние Посты

Все, что происходит к лучшему!

Очень тяжелые детство и юность иногда помогают добиться нереальных результатов. Важно не то, что происходит,…

% дней назад

7 шаг «Смысл и Ценности» из 10 шагов к счастью

7 шаг «Смысл и Ценности» из 10 шагов к счастью 🔎 Почему в жизни нет…

% дней назад

Shadow Work — Тень, как тренажер души

Тень как тренажёр души. Как Shadow Work помогает стать счастливее по Торе и по системе…

% дней назад

Хочу стать коучем или психологом после 35 лет. С чего начать?

Ты чувствуешь, что пришло время перемен? Хочешь помогать людям, развиваться сам и при этом зарабатывать…

% дней назад

Внутренняя опора: как найти устойчивость в себе, когда мир нестабильный

На что опереться, когда качает? В прошлой статье я затронула тему прокрастинации. Очень важной частью…

% дней назад

Выход есть. Даже если кажется, что нет

Вам кажется, вы в тупике, из которого нет выхода? Когда я говорю: «Я знаю, что…

% дней назад