В этой статье мы рассмотрим, как использовать систему OKR (Objectives and Key Results) для постановки амбициозных целей для бизнеса. Когда вам покажется, что цель недостижима,
96% руководителей сталкиваются с тем, что подчиненный не хочет (не может, не успевает) выполнять поставленные задачи или выполняет их неправильно. Вы рассчитываете получить чертеж квадрата на послезавтра, а получаете нарисованный
Менеджмент – это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов Терри Гибсон В этой статье я предлагаю начать наш с вами разговор с определения понятия «целеполагание». Для того чтобы эффективно организовать
