
Как извлекать уроки и опыт из ошибок?
На ошибках учатся дураки. Предпочитаю учиться на чужом опыте». Отто фон Бисмарк Являетесь ли вы директором или стажером, студентом или учителем, родителем или ребенком, почти невозможно прожить целый день, не
Главная » развитие
На ошибках учатся дураки. Предпочитаю учиться на чужом опыте». Отто фон Бисмарк Являетесь ли вы директором или стажером, студентом или учителем, родителем или ребенком, почти невозможно прожить целый день, не
Что такое мотивация? Это производная от желания. Но желание – более инстинктивная, эмоциональная вещь. Оно стихийно. Мы говорим – «горит огонь желания». Страсть – это высшая форма желания. Страсть просто “пылает”. Желания помогают
Беседа Ицхака Пинтосевича с Еленой Луценко, HR-директором холдинга Global Spirits Ицхак Пинтосевич (И.П.): Привет, Лена! Сегодня хочу обсудить с тобой несколько вопросов. Они важны для всех, кто занимается
Как мы говорили, всему свой инструмент. Каждой цели – своя стратегия. И йога – как раз такой инструмент. С помощью йоги ты: Увеличишь свою энергетику Улучшишь собственное здоровье Достигнешь состояния осознанности, собранности
Эффективность непрерывно связана с развитием. С приобретением новых инструментов, стратегий. Именно они могут резко увеличить твою эффективность. Давай посмотрим. Каждый из нас делает тысячи дел ежедневно. И 90 процентов из
Да-да, я в здравом уме и трезвой памяти даю такой совет. Российский бизнес в определенной степени хаотичен, и очень часто я слышу в причинах увольнения следующие «стоны»: Меня заставляли…
Что нужно, чтобы заменить себя в бизнесе наемными людьми, но при этом не страдало качество работы? Этот вопрос волнует всех, кто хочет делегировать часть работы. Ответ: нужно создать алгоритмы, правила,
Желание – это стремление к чему-либо. Человек хочет что-то получить. Он хочет изменений. Сила желания – это внутренний двигатель. Это турбина, дающая силу для движения. Если ты ведешь здоровый образ
Вы замечали, что руководители и лидеры организаций много времени уделяющие разговорам о сохранении талантливых сотрудников, в конце концов допускают одни и те же ошибки? Мало что в бизнесе является таким