Выстраивайте доверие сегодня или потеряете талант завтра. Если вы попросите руководителей в вашей организации назвать пять самых сложных задач, то велика вероятность, что сохранение ключевых, талантливых людей будет в этом
Я хочу спросить: как ты думаешь, есть ли у профессионалов какие-то свои секреты, супер секретные фишки, которые они никому не дают? При этом мы знаем, что профессионалы забирают на
Цель – краеугольный камень эффективности. Без нее невозможны ни менеджмент, ни планирование. Давай вспомним само понятие эффективности: «Достижение целей с максимальным КПД, самым коротким путем и с сохранением гармонии во всех
Каковы же признаки профессионалов? Для них нет ничего сверхъестественного в магии вдохновения и прочих мифах аматоров. Профессионалы тоже уважают свои чувства, но они делают свою работу. И не смотрят на
Философия логически выходит из пункта «Убеждения». Философия по сути – система убеждений. О жизни. О том, как работает мир, в котором мы находимся. Какие в нем действуют законы. Философия может быть
Ответь себе на вопрос: «Кто будет главным врагом твоих достижений?» Не думай долго – просто напиши первое, что придет тебе в голову. Кто будет главным врагом твоих успехов, твоих достижений в
Это очень важный совет. Брать на себя ответственность – значит развивать мышление победителя. «Брать на себя ответственность» включает в себя мужество признать ошибки и промахи. У нас много страхов, но мне
Страх имеет как позитивную, так и негативную составляющие. Начнем с позитивных. Страх – это эмоция, сигнализирующая об опасности. И она вызывает мобилизацию внутренних сил и ресурсов. Человек «собирается», чтобы избежать опасности.
Ты должен запомнить самое важное правило: Делегируй полномочия, но не ответственность! Не сваливай ответственность на сотрудников. Почему нельзя этого делать? Очень часто в небольших компаниях нанимают классных специалистов, и всю
