Очень важным является структурирование своего бизнеса. Если работа выполняется всеми вместе, ответственность распределена равномерно, в случае проблем или тем более…
В предыдущей статье мы определили стратегическую цель твоего бизнеса. А сегодня поговорим о ее параметрах. Вообще, параметров стратегической цели огромное…
Твоя стратегическая цель – это ясная формулировка того, что твоя компания должна в итоге сделать для тебя, чтобы осуществить твои…
После того как ты узнал, как измерять количественные изменения, нужно контролировать их. Поэтому 3 правило системного развития бизнеса – порядок.…
В прошлой статье мы говорили об инновациях. Но сами по себе инновации бессмысленны. Каждое новшество должно быть количественно проверенным. Поэтому…
Существует метод управления бизнесом, который поможет тебе меньше тратить времени на вмешательство в работу бизнеса. Ты ведь этого хочешь? Думаю,…
Ты согласен с тем, что главная мечта всех бизнесменов и менеджеров – «Чтобы все работало само по себе»? Чтобы можно…
Как ты думаешь, какая ситуация часто происходит в малом бизнесе? Говорю именно о малом, потому что здесь иллюстрация наиболее яркая.…
Есть 5 простых шагов, применив которые ты сможешь достичь успеха. Для этого тебе не нужно никакого специального образования, или нереальных…