Что нужно, чтобы заменить себя в бизнесе наемными людьми, но при этом не страдало качество работы?
Этот вопрос волнует всех, кто хочет делегировать часть работы. Ответ: нужно создать алгоритмы, правила, руководства.
Тебе стоит создать модель того, что люди будут делать при выполнении той работы, что сейчас делаешь ты.
Цель всех этих документов – получить ответы на вопросы:
Создав алгоритмы, правила и руководства, ты сможешь достичь того, что без тебя все в компании будет делаться практически так же, как и с тобой. Для этого так же важно правильно распределить роли в своем бизнесе.
Ты изучил, что работает, что приносит результат, и занес свои знания в правила для сотрудников и подчиненных, которые будут выполнять работу именно по этим правилам.
Пример бизнес-процессов где можно и нужно использовать алгоритмы и правила:
Задание: посмотри еще раз задания, которые ты выполнил и напиши список бизнес-процессов, где ты можешь создать алгоритмы и правил для сотрудников своей компании.
ЦИТАТА
Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме. Альберт Эйнштейн
АНЕКДОТ
— Сколько вас тут работает? — С начальником — десять. — А без начальника? — А без начальника никто не работает.
Всем известно, что регулярные физические упражнения в разумных количествах положительно влияют на здоровье. Влияние спорта…
Построение крепких, счастливых, полных любви и понимания отношений - это результат постоянного труда и заботы…
В современном мире сохранить спокойствие бывает непросто. Стресс негативно влияет на наше здоровье, как физическое,…
В психологии и личностном развитии выделяют два типа мышления, определяющих наше восприятие способностей и возможностей:…
В мире случаются разные события, а я бы хотел, чтобы везде царил мир. Но глобально…
В мире нередки случаи, когда после смерти своих хозяев домашние животные становились обладателями огромного состояния.…