Правила Голдратта: как научиться стратегично мыслить в жизни и в бизнесе

Элияху Голдратт — создатель теории ограничений и автор нескольких бестселлеров в сфере деловой научно-популярной литературы. В своей книге он дает несколько принципов, как научиться ясно мыслить и мудро действовать. 

В книге Элияху Голдратт и Эфрат Голдратт-Ашлаг «Выбор. Правила Голдратта» приводятся конкретные примеры и ситуации, отражающие взаимосвязь эмоций, интуиции и логики, а также объяснения того, как это влияет на способность ясно мыслить и принимать решения.

Правила Голдратта о саморазвитии и бизнесе

Автор — дочь философа, который помогает крупным бизнес-компаниям выбраться из финансовых ям. Вся книга проходит в диалоге между дочерью и отцом.

Так умирают лучшие идеи: как вести бизнес с друзьями и не разориться

Глобальная проблема при детальном изучении оказывается простой в реализации

Как только вы внимательнее начинаете изучать сложный вопрос, понимаете, что он состоит из маленьких, понятных и реализуемых вещей. Если вас что-то пугает, поймите, что на самом деле все может оказаться просто. Относитесь ко всему позитивно. 

Все действия в крупных компаниях основываются на прогнозах, но они никуда не годятся

Не стоит держать аналитиков у себя в команде. Никто не умеет предсказывать будущее. Все прогнозы — это фикция и воздух, любой анализ должен быть основан на реальных и коротких сроках. Нет смысла загадывать за два года вперед, если можно ориентироваться на показатели месяца, и после этого думать, как и что скорректировать. Всегда ориентируйтесь на короткие дистанции. 

Все, что нужно, чтобы ясно мыслить, это принять концепцию прирожденной простоты. Но не как гипотезу, а реальный взгляд при любых обстоятельствах. Не стоит ничего усложнять. 

Дело не в везении: 4 способа достигнуть большие результаты в бизнесе

Вопрос «почему» на самом деле упрощает, а не усложняет

С помощью этого простого вопроса можно добраться до сути и понять, что нужно сделать, чтобы проблема решилась. Погружение в «почему» при проблемах — это не сложность, а упрощение. 

Не идите на компромисс, а в сторону проблемы

В бизнес-мире при заключении сделки нужно чем-то жертвовать. При этом теряют оба оппонента. Нужно смотреть в корень: не, чтобы сделать легче, а создать надежнее. Не стоит жертвовать временем, качеством и ценой. 

Мир, напичканный тавтологией, блокирует мышление и выявление проблем

Книга учит логическому мышлению. Люди аргументируют сложные проблемы простыми вещами, которые на самом деле не имеют к этому никакого отношения. Нужно учиться смотреть на вещи реально и критически.  

Вот такие простые, но емкие правила Голдратта для обновленного и ясного мышления как в личных целях, так и в бизнес-проектах. 

Смотрите видео по теме.