Идеи, достойные распространения.
Это слоган TED, и они стараются придерживаться этой миссии с 1984 года. Каждую секунду в среднем 17 человек смотрят TED Talk, и их видеоролики набрали более миллиарда просмотров.
Entrepreneur.com выбрал шесть лучших выступлений за 2019 год, которые несут ключевые выводы для бизнеса и жизни.
Мы склонны видеть две версии себя: прошлого и будущего. И кажется, что будущие мы более совершенны: у них будет мотивация просыпаться раньше, тренироваться, экономить деньги и многое другое. Но по словам Де Ла Роса, мы часто забываем, что будущее я — такая же личность, как и в настоящем. Мы можем использовать это в своих интересах и заранее принимать решения, которые помогут нам через время. Например, откладывать деньги или отказаться от плохих финансовых привычек и трат. Лучше оплатите себе наперед абонемент в зал или плату за мобильную связь.
Читайте еше:
5 мотивирующих видео о природе успешности
Сотрудники Мэтта Малленвега живут по всему миру, от Калифорнии до Новой Зеландии. Он является соучредителем WordPress и генеральным директором Automattic. В своем выступлении на TED Малленвег сказал, что «талант и ум одинаково распределены по всему миру, а возможности нет», и что разные взгляды и идеи исходят от людей, живущих и работающих в странах, отличных от вашей.
«В Кремниевой долине крупные технологические компании ведут промысел по сути из одного и того же небольшого пруда или бухты. Распределяя компанию по всему миру, мы можем ловить рыбу со всего океана». Удаленная рабочая сила обеспечивает гибкость для сотрудников: они могут выбирать еду, уровень шума, температуру и многое другое.
Читайте еще:
Конкуренция поколений, новые возможности для дистанционной работы
Если идея отправить резюме заставляет вас внутренне (или внешне) стонать, вы не одиноки. Согласно январскому TED Talk, около 75 процентов людей, которые в прошлом году отправили резюме разными способами, заявили, что не получили никакого ответа от работодателя, а 46 процентов людей уволили в течение первого года после начала работы.
Приянка Джайн, возглавляющая отдел Pymetrics, верит, что суть проблемы — один лист бумаги. Она утверждает, что резюме может продемонстрировать только прошлые достижения, и они могут не соответствовать необходимому потенциалу в быстро меняющейся экономике компаний, когда нужны новые навыки.
Читайте еще:
Как заработать деньги и принести пользу людям?
Пэтти МакКорд всегда хотела быть специалистом по кадрам, говорить на языке менеджмента, но после многолетней карьеры HR в компании Netflix, она поняла, что во многих компаниях к сотрудникам относятся как к детям.
Работа менеджмента должна быть не в том, чтобы контролировать людей, но создавать отличные команды. По словам МакКорд, показатель, который нужно использовать, — это удовлетворенность клиентов, а не то, в какое время сотрудник приходит на работу приходил или сколько дней отпуска он использовал. Каждый в компании должен понимать, как он зарабатывает деньги и как должен выглядеть успех.
Читайте еще:
Люди действий: ТОП бизнес-клубов, о которых нужно знать
Мы живем в век информации, но некоторые считают, что найти правду никогда не было сложно, как сейчас. Политические разногласия усиливаются, технологии больше разделяют, чем сближают, и людям становится все труднее разговаривать друг с другом спокойно, уважительно и открыто.
Журналист Ева Перлман хотела изменить это, поэтому она возглавила Spaceship Media — компанию, которая уделяет большое внимание «диалогической журналистике», открытым дискуссиям между людьми, которые не согласны с журналистикой.
Состояние раздора никому не приносит пользы, поэтому люди ценят возможность участвовать в диалогах с любопытством и искренностью.
Читайте еще:
Эффективная коммуникация — путь к успеху!
В 2004 году компания под названием Vemma Nutrition начала предлагать людям, независимо от их образования и опыта, возможность зарабатывать на условиях неполного рабочего дня. Единственными требованиями были: купите продукции на 500 долларов, найдите еще двух сотрудников, чтобы сделать то же самое. К 2013 году Vemma Nutrition расширилась по всему миру и приносила 200 миллионов долларов в год. Но оказалось, что большинство участников заработали меньше, чем их первоначальный депозит, и Vemma была обвинена в управлении пирамидальной схемой.
Экономист Стейси Босли объяснила, как определить компанию с финансовой пирамидой. Основной красный флаг: основатель просит людей купить продукцию и нанять других членов, обещая, что они будут получать комиссию за каждого нового человека, который присоединится и инвестирует деньги. Подвох: по мере развития пирамиды новобранцам становится все труднее зарабатывать деньги.
Например, основатель набирает начальную группу из шести человек, которые затем набирают по шесть человек каждый (в сумме до 36), которые затем, в свою очередь, набирают еще по шесть человек каждый: всего 216. К двенадцатому раунду вербовки получится 2,1 миллиарда человек, и новым членам будет поручено набрать более 13 миллиардов человек для получения прибыли — больше, чем население мира. В этом примере более 80 процентов участников схемы теряют все, что заплатили.
Какая разница между пирамидальными схемами и «законным» многоуровневым маркетингом (МЛМ)? Босли сказала, что различие состоит в том, получают ли участники компенсацию от продажи продукта или от набора новых членов. Следите за красными флагами, так как многие пирамидальные схемы маскируются под легальные МЛМ.
В жизни каждого человека наступает момент, когда необходимо заявить о себе миру. Как говорил Марк…
Пролог: Тайна никейского престола. В тусклом свете свечей древнего собора тени плясали на стенах, словно…
В эксклюзивном туристическом клубе inCruises поняли, что для успеха важна не только работа с бизнес-тренером,…
Метод Вима Хофа — это уникальная практика, сочетающая три основных компонента: дыхательные упражнения, холодовую терапию…
Царь Соломон говорил: “Все в этом мире — пар паров”. Мысли — это как облака…
А вы знаете, что для вас - счастье? Не навязанное окружающими, сформированное стереотипами, а ваше…