Как принимать правильные решения в жизни: три эффективные модели

Что поможет принимать правильные решения, если сомневаешься в выборе: три психологические модели. 

Мы стоим перед выбором каждый день:

• где купить кофе,
• по какому маршруту ехать,
• что выбрать на ланч,
• какой шаг для успеха сделать,
• какое решение будет наилучшим для себя, своего проекта или бизнеса.

Согласитесь, сложно переоценить важность того, как именно мы принимаем самые сложные и ключевые решения в жизни. Как мы принимаем их каждый день.

Как выбрать экспертную тему, которая возглавит личный бренд

Как принимать правильные решения?

[sc name=»quote» desc_text_quote=»«Нам следует заботиться о решении своих проблем, но не проявлять беспокойства по их поводу». » desc_author=»Дейл Карнеги» ][/sc]

Я эксперт в системном развитии бизнеса, и решения — одно из самых важных его частей. Брать ответственность, мыслить стратегически, быстро ориентироваться и не бояться ошибок. И вместе с тем, я знаю, что модели для принятия решения полезны далеко за рамками управления.

Я поделюсь с вами тремя любимыми моделями для принятия решений в разной плоскости, которые точно могут использовать абсолютно все, даже в обычных ежедневных жизненных ситуациях.

Важно! Я против компромиссов. Это отложенное зло. Для меня важно достигать осознанного решения, которое приближает к успеху. Экологично, лояльно, доброжелательно, и все же к успеху. Успеху всех сторон.

Модель Джона Уитмора: курс на главную цель

Идея главной цели есть также и у Стивена Кови (начинайте, представляя конечную цель, второй навык высокоэффективных людей) и у Джона Уитмора. 

Важно научиться отличать конечную цель от промежуточных действий. Окончательная цель — это ваша мечта, как создание своего цельного бренда, а промежуточные — это создать продукт, написать статью и книгу.

По модели Уитмора важно записать цель и шаг за шагом проверить, соответствует ли она четырнадцати требованиям.

1. Конкретна,
2. измерима,
3. досягаема,
4. реалистична,
5. поддается планированию,
6. позитивно сформулирована,
7. понятна,
8. уместна,
9. этична,
10. содержит вызов,
11. легальна,
12. не нарушает экологию,
13. согласована,
14. запротоколирована.

Интересно? Стоит поближе познакомиться с этим автором. 

Для меня же, ориентация на главную цель существенно упрощает выбор между активностями, решениями, предложениями. Я крайне нацелен на продуктивность в каждом шаге и верю, что важно приближаться именно к главной цели. Поэтому я просто могу спросить себя при сложном выборе (делать что-либо или нет): на сколько это приближает меня к главной цели? 

[sc name=»quote» desc_text_quote=»«Самая большая опасность для большинства из нас – не то, что наша цель чересчур высоко, и мы промахиваемся, а то, что она слишком низко, и мы достигаем ее». » desc_author=»Микеланджело» ][/sc]

Читайте еще больше о целях: Как построить личный бренд: три инструмента для эксперта

Модель «резинка»

О! Это очень крутая модель для ежедневного использования. Я часто беру ее на вооружение, когда оказываюсь перед сложным выбором. И это не вариант с плюсами и минусами на разных листочках. Здесь ключевыми будут вопросы:

• Что меня удерживает?
• Что меня притягивает?

Это продуктивная модель поведения и вы не выбираете, а скорее, со смаком разбираете плюсы обоих вариантов решений. А также, оцениваете реальные риски. Очень простой и самый часто используемый мною метод. Попробуйте! Ведь равнозначный выбор встречается с нами регулярно. А от этого тоже зависит скорость движения к целям. 

Матрица Эйзенхауэра

Конечно, я не мог обойти вниманием известную классику! Матрица Эйзенхауэра — это мастер управления временем и многие из вас знают его матрицу разделения всех дел на четыре квадрата:

• важно, но не срочно,
• срочно и важно,
• не важно и не срочно,
• срочно, но не важно.

Принимайте правильные решения! Создавайте свой путь сами и получайте удовольствие от результатов! Обязательно пишите, как вы принимаете важные и верные решения и как часто сталкиваетесь с проблемой глубокого выбора.