Так умирают лучшие идеи: как вести бизнес с друзьями и не разориться

Ицхак Пинтосевич рассказал, почему не стоит вести бизнес с друзьями и как партнерство может привести к краху бизнеса. 

Многие начинают бизнес или новые проекты, привлекая знакомых экспертов, родственников и друзей. Но правильно ли это? Часто даже самые лучшие и инновационные идеи умирают только потому, что в бизнесе был партнер. 

Как работает нетворкинг: главные правила, чтобы люди вам помогали

Почему не стоит вести бизнес с друзьями и партнерами

С друзьями вести бизнес очень сложно. Есть статистика, что когда в партнерстве двое — бизнес распадается за год. Если три партнера, бизнес распадается еще быстрее. Работа и развитие буксуют. Но есть условия, при которых партнерство сохраняется надолго. 

1. Когда у двух партнеров абсолютно разные компетенции
2. и при этом они одинаковы в скорости развития своих компетенций, амбиций и стремлений.

Встречаются разные компетенции: один продает, а другой создает товар. Это отлично! Но если один хочет заработать миллион, а другому достаточно десяти тысячи долларов, то они расходятся. Ведь один все время ломится вперед, а другому «лучше синица в руке, чем журавль в небе». В таком случае партнерство разрушается.

Главная ошибка людей с предпринимательской жилкой — искать партнера, когда бизнес только на уровне идеи. Такие люди не уверены, что смогут самостоятельно реализовать бизнес-идеи, и берут человека в партнерство.

Но часто партнер не к своей идее относится халатно. Получается, и предприниматель не делает ничего должным образом, и партнер не делает. Так умирают самые лучшие идеи. 

Как Ицхак Пинтосевич создает проекты, не используя партнерство? В видео мотивационный коуч и тренер рассказывает о главном уроке, который он получил от человека с 30 бизнесами. Это один из мудрейших бизнес-советов, который Ицхак получил в жизни и до сих пор использует в своей работе. 

Смотрите видео полностью! 

А вы строите бизнес с друзьями? Расскажите о своем опыте в комментариях.