Категории: Влияй

Жизнь в стиле коучинг: зачем развивать осознанность

Мы живём в очень неоднозначное время. Мир меняется слишком быстро, и эта скорость постоянно увеличивается. При этом мы должны успевать скорректировать свои поведенческие схемы, чтобы оставаться эффективными и по-настоящему успешными.

Для этого мы должны изменятся качественно и быстро в ногу с внешним миром. Да ещё и сохранять баланс во всех сферах нашей жизни, таких как семья, работа, отдых, развитие.

При равных возможностях на вершине окажутся те люди, которые более устойчивы к психологическим и эмоциональным нагрузкам. Путь к победе лежит через устранение внутренних препятствий. И в этой работе главную роль играет мышление человека. Побеждают только люди, которые уверены в своих действиях.

Откуда же появляется эта уверенность? Помимо имеющихся навыков и опыта эта уверенность подкрепляется осознанностью. Именно осознанность позволяет контролировать эмоции человека и возникшую ситуацию во внешнем мире.

То есть человек становится автором своей жизни. Как-будто может подняться над ситуацией и посмотреть на неё сверху: отстраненно от своих чувств, эмоций. Просто побыть наблюдателем, определить факты, сделать выводы, интегрировать информацию и скорректировать свои дальнейшие действия.

Что же такое осознанность?

Осознанность — это способность к рациональному, отстраненному от эмоций адекватному анализу внешней действительности и внутреннего состояния, формирование поведения на основе выводов из этого анализа, умение отслеживать эмоции и бессознательные порывы психики и способность их контролировать.

Рекомендуем курс:

Давайте рассмотрим пример поведения руководителя.

Пример 1

Команда работает над проектом, и просрочила все дедлайны по выполнению поставленной задачи. Руководитель собирает команду и эмоционально кричит на собрании.

После этого руководитель дает объяснение своему поведению: он понял, что команде нужна встряска, которая аккумулирует все ресурсы команды для успешного выполнения задачи в срок.

Пример 2

Команда работает над проектом, и просрочила все дедлайны по выполнению поставленной задачи. Руководитель собирает команду и эмоционально кричит на собрании.

После этого руководитель дает объяснение своему поведению: он был возмущён, что команда повторяет одни и те же ошибки, и его эмоции вылились в крик при общении с командой.

Вопросы к вам, дорогие читатели:

  • Какой из примеров говорит об осознанном поведении руководителя?
  • Как вы поняли, что именно этот пример является осознанным поведением?

Напишите в комментариях к этой статье свои мысли.

Юлия Боровик

Профессиональный коуч, эксперт в сфере личной эффективности, лидерства и влияния, тренер по изменению мышления, директор Международной Профессиональной Ассоциации Коучей и Тренеров (IPACT), главный коуч компании Isaac Pintosevich Systems

Недавние Посты

Как выявить талант ребенка и создать условия для его развития?

Каждый родитель хочет, чтобы его ребенок был успешным и счастливым. Но как понять, в чем…

% дней назад

Долголетие: как его достичь? Советы долгожительницы

Что же включает в себя слово ДОЛГОлетие? Если одной фразой, то долголетие - это умение…

% дней назад

Итоги работы с Артемом Голдманом. 10 недель. 10 коуч-сессий по системе “10 Шагов к Счастью”

Артем Голдман - уникальный человек и предприниматель. Вот статья о нем. Вначале я стал клиентом…

% дней назад

Как управлять негативными эмоциями и сохранять внутреннее равновесие

Эмоции — важная часть нашей жизни. Они помогают нам взаимодействовать с миром, реагировать на вызовы…

% дней назад

Психические расстройства — нарушение физиологии или способ мышления?

Разделение психических расстройств на генетическую, физиологическую и когнитивную природу достаточно условно, поскольку большинство расстройств имеют…

% дней назад

Гайд «Мышление Победителя»

«Мышление Победителя»: Гайд для тех, кто устал быть винить всех вокруг и решил взять ответственность…

% дней назад