Зачем руководителю коуч

«Когда человек перестает учиться, он вступает в фазу старения». (А.А.Зиновьев)  

Коучинг — сравнительно молодая услуга на нашем рынке, но уже зарекомендовавшая себя как очень эффективный инструмент для развития личного потенциала и решения актуальных вопросов в различных сферах деятельности, в том числе и в бизнесе.  

Справедливости ради, следует заметить, что многие руководители еще не знают ни о том, что такое коучинг, ни о его пользе. Более того, в России из-за наплыва псевдокоучей к этому направлению относятся очень настороженно. Надеюсь, что решение законодательных органов навести порядок на этом рынке позволит избавиться от самозванцев, а профессионалам спокойно работать и оказывать квалифицированные услуги клиентам.  

Коучи есть у всех спортивных команд, у миллиардеров и звезд, у многих людей, достигших больших успехов в своей деятельности. Те руководители и бизнесмены, которые постоянно пользуются услугами коуча отмечают их несомненную пользу.  

В чем же эта польза и зачем руководителю коуч?  

Коуч помогает найти и принять действенное решение

Управленческий труд достаточно напряженный, приходится не только принимать решения, но и нести ответственность. Часто перед руководителем встают вопросы, требующие особого подхода, разрешить которые может только он сам. Но что делать, если есть сомнения в правильности решения? Тут на помощь приходит коуч. Будучи человеком незаинтересованным, он помогает посмотреть на ситуацию со стороны и с помощью правильно поставленных вопросов разрешить ситуацию наиболее подходящим способом.  

Коуч помогает раскрыть управленческий потенциал

Как часто мы не достигаем вершит из-за сомнений в себе и в своих силах. Особенно сомневаются действительно талантливые люди, а вот бездарности зачастую идут напролом. Помочь таланту раскрыть свой потенциал может коуч. Он создаст условия для развития лидерских и деловых качеств, позволит вам раскрыться и убрать ложные страхи, убеждения,поверить в себя.  

Коуч постоянно выводит вас на новый уровень развития и достижений

В современном мире фраза «я все знаю и всего добиваюсь сам» говорит не о ваших выдающихся способностях, а об отсутствии гибкости. Это здорово, что путем собственных проб и ошибок вы достигли сами многого. Но мир так быстро меняется, что знания и опыт устаревают, вы становитесь консервативны, если опираетесь только на себя. Задача коуча помочь вам увидеть то, что до этого было скрыто в силу шаблонности и консервативности мышления и вывести на новый уровень, показать новые пути развития и новые грани бизнеса. При этом коуч вас ничему не учит, он помогает найти нужное русло.  

Коуч вдохновляет вас

Когда вы чувствуете, что потеряли опору, стержень, азарт, что не знаете, куда идти и к чему стремиться, тут также на помощь придет коуч. Работая с вашими умениями, талантами, знаниями, эмоциями, внутренним врожденным потенциалом, он позволить пробудиться вашим внутренним ресурсам, вдохновит на преодоление любых преград перед поставленными целями. Как говорил М.Дауни :»Коуч – это человек, который должен помогать вам поверить в себя и доверять себе, а не полагаться на то, что говорят и делают другие».

Коуч дает вам полезные инструменты, которые вы можете применить в любой сфере жизни

Работая с вами, коуч применяет определенные техники и технологии, дающие определенные результаты. Работая с этими техниками, вы учитесь применять их не только относительно себя, но и относительно своих подчиненных, своего окружения. Вы лучше начинаете понимать, как на можно повлиять на своих сотрудников, замотивировать их на результат, и как грамотно выстроить взаимоотношения внутри коллектива.  

Коуч помогает развитию вашего бизнеса

Работая с коучем, вы можете избежать многих ошибок, обойти острые углы в управлении и найти в его лице надежного наставника. В бизнесе коучинг помогает проанализировать ситуацию с подбором и обучением персонала, привлечением высококвалифицированных специалистов, разработать и внедрить корпоративную культуру. С его помощью вы можете самостоятельно выработать эффективную модель делегирования полномочий, чтобы высвободить свое время для определения приоритетных направлений развития компании.  

Джон Уитмор, говоря о пользе коучинга для бизнеса, отмечал, что для того, чтобы ответить на вопросы коуча, вам приходится думать и принимать участие в обсуждении. Вы должны собраться с мыслями и сформулировать их, прежде чем давать четкие ответы. Это и есть осознание. Оно помогает человеку научиться оценивать собственную работу и, следовательно, становиться увереннее в себе. Таким образом, вы сами становитесь хозяином своей эффективности.