Внимание! Только важное про тайм-менеджмент, который всем надоел.

Если у вас на всё хватает времени, значит вы — бездельник. ©Радислав Гандапас.

Как ты помнишь из прошлой главы Как включить режим многозадачности?, при достижении одновременно краткосрочных целей, двигаясь при этом к главной и держа ориентир на миссию, без грамотного тайм-менеджмента не обойтись.

Максимально просто, коротко и применимо. Поехали!

Тайм-менеджмент — это эффективное планирование рабочего времени для достижения целей, нахождение временных ресурсов, расстановка приоритетов и контроль выполнения запланированного.

Если собрать воедино все книги на тему организации процессов, то можно выделить 4 столпа:

— постановка целей

— планирование

— шаги реализации

— контроль

Всё стало ясно? Как бы ни так. Единственное желание после такого алгоритма — закатить глаза и громко цокнуть.

Ближе всего суть прочувствуют женщины. Мои друзья часто удивляются, как я успеваю за час-полтора приготовить 5-7 блюд на 6 персон. Буквально позавчера, к моей радости, неожиданно нагрянули знакомые, а на кухне из готовой еды был только хлеб.

Это не про рецепты.

Сначала я поставила на разморозку курицу, затем отправила вариться яйца, рис и принялась чистить картошку, лук, огурцы и помидоры. Размороженная курица и картошка отправились жариться, а я кинулась нарезать крабовые палочки и сыр, а после-измельчать печенье.

В итоге, через 30 минут на столе были жареное куриное филе с печёным картофелем, крабовый и весенний салаты, овощная шаурма и торт муравейник.

Мужчины могут выдохнуть.

Что показывает этот пример? Тайм-менеджмент в отдельно взятом случае в как он есть
.

Мне нужно было накормить гостей и я решила готовить, а не заказать доставку на дом — постановка цели.

Я знала какие продукты у меня есть и исходя из этого составила в голове меню — планирование.

Я знала что и сколько будет вариться/жариться/нарезаться и просто начала с самого «долгого», продолжая совершать действия, словно «матрёшка» — шаги реализации.

Естественно, поставив готовиться что-то одно, я не забывала напрочь о нём и периодически проверяла, всё ли идёт по плану — контроль над ходом выполнения.

Эта нехитрая ситуация даёт понять, что ВАЖНЫМ в тайм-менеджменте является:

— знать что тебе требуется и какие у тебя сроки

— знать сколько примерно займёт совершение каждого процесса

— определить для себя этапность «от большего к меньшему»

— выполнять каждое из действий, контролируя ход/результативность остальных начатых.