Семь основных качеств от Брайана Трейси, которые каждый руководитель хочет видеть в своих подчиненных

Каждый руководитель знает, что идеального работника найти очень непросто. Тем более нелегко распознать его на первом собеседовании, среди десятка других претендентов. У любого работодателя есть свой личный опыт общения с разными сотрудниками – хорошими и не очень.

В каждой компании применяют свои критерии оценки и отбора персонала, сформированные под специфику её деятельности. Любой руководитель для себя всегда четко понимает – чего он хочет от своих подчиненных, что от них необходимо требовать и чего от них можно ожидать.

В офисе каждого работодателя всегда присутствуют свои неудовлетворенные потребности и свои нерешенные проблемы. Поэтому при выборе сотрудника, любой руководитель хочет убедиться в том, что претендент на должность всегда сможет удовлетворять потребности компании и решать возникающие проблемы.

Брайан Трейси, в своей книге «21 способ получить работу, которую Вы действительно хотите» сформировал семь основных качеств у подчиненных, которые, по его мнению, пользуются наибольшим спросом среди работодателей:

1) Интеллигентность

Это способность планировать, организовывать, устанавливать приоритеты, решать проблемы и хорошо выполнять свою работу. Данное качество характеризует уровень здравого смысла работника и его способность противостоять возникающим сложностям.

Одним из очевидных признаков интеллигентности является любознательность.

2) Лидерские качества

Это готовность и желание принять на себя всю ответственность за конечный результат. Способность добровольно возлагать на себя обязательства и контролировать достижение необходимых результатов.

Отличительная особенность лидера – он никогда не ищет оправданий.

3) Добропорядочность

Одно из самых важных качеств сотрудника. Это прежде всего честность по отношению к себе и другим людям, принятие своих сильных и слабых сторон, постоянный анализ своих прошлых ошибок.

Хорошее проявление добропорядочности – демонстрация лояльности — отсутствие критики предыдущего места работы.

4) Способность располагать к себе

Работодатели любят дружелюбных людей с легким характером, умеющих ладить с другими. Это способность влиться в рабочую семью и стать частью команды.

Работа в команде — ключ к успеху в современном бизнесе.

5) Компетентность

Это основа карьерного роста и означает способность качественно выполнять свои обязанности. Она также выражается в умении расставлять приоритеты и определять наиболее важные и актуальные задачи.

Признак компетентности – концентрация на конкретной задаче до ее полного выполнения.

6) Смелость

Это готовность рискнуть, бороться с трудностями, не бояться брать на себя дополнительный объем работы. Также это умение ясно и отчетливо высказывать свои мысли и чувства в критической ситуации.

Показатель смелости для работодателя– сотрудник не боится высказывать свои мысли.

7) Внутренняя сила

Это способность быть решительным, выносливым и упорным в продвижении вперед — даже когда в работе возникают трудности.

Показатель внутренней силы – оставаться спокойным и невозмутимым в критических ситуациях, которые ежедневно возникают в процессе деятельности компании.

Каждый руководитель может добавить в этот список еще не менее 2-3-х качеств, которыми по его мнению, обязательно должны быть наделены его подчиненные, но несомненно то, что:

Ваш характер, состоящий из всего арсенала положительных качеств, оказывает самое большое влияние на получение желаемой работы. И Вашей задачей должно стать непрерывное усовершенствование своего характера.

Это возможно сделать путем постоянного наблюдения и практики за достойным поведением людей, на которых Вы можете равняться, в различных жизненных ситуациях.

Постоянно работайте над своим характером – и из Вас получится хороший подчиненный и отличный работодатель!

Читайте больше развивающих статей:

• Брайан Трейси: 4 вещи на пути к богатству
• 7 ключевых шагов в постановке и достижении целей от Брайана Трейси