Вчера вечером, вернувшись с тренинга, который я проводила для команды по продвижению лекарственных средств, я столкнулась с задачей, которую мне поставил заказчик: просеять команду, выделить рабочих, движущих бизнес людей, отметить тех, кто тормозит процессы, указать минимум 3 причины — доказательства в первом и втором случае, обосновать выводы.
Вот это задачка! Людей из команды я вижу впервые, и работаю с ними второй день в подряд. Но все же, уже в голове у меня есть и тот, и другой список, и причины, и обоснование…
Хочу с Вами поделиться своим опытом и наработками, дабы Вы смогли (после прохождения тренингов) остаться на Ваших рабочих местах, да еще и прибавку к зарплате начать просить.
Итак.
Так что берите мою методику на вооружение!
Занимайтесь собой! И будьте лучшими!)
В эксклюзивном туристическом клубе inCruises поняли, что для успеха важна не только работа с бизнес-тренером,…
Метод Вима Хофа — это уникальная практика, сочетающая три основных компонента: дыхательные упражнения, холодовую терапию…
Царь Соломон говорил: “Все в этом мире — пар паров”. Мысли — это как облака…
А вы знаете, что для вас - счастье? Не навязанное окружающими, сформированное стереотипами, а ваше…
Чтобы научить коучей алгоритму диагностической коуч-сессии и помочь им эффективно прояснять запрос клиента, предлагаю структуру,…
Довольно часто можно услышать, что мелатонин называют ,,гормоном сна,, И действительно, основная функция мелатонина -…