Вчера вечером, вернувшись с тренинга, который я проводила для команды по продвижению лекарственных средств, я столкнулась с задачей, которую мне поставил заказчик: просеять команду, выделить рабочих, движущих бизнес людей, отметить тех, кто тормозит процессы, указать минимум 3 причины — доказательства в первом и втором случае, обосновать выводы.
Вот это задачка! Людей из команды я вижу впервые, и работаю с ними второй день в подряд. Но все же, уже в голове у меня есть и тот, и другой список, и причины, и обоснование…
Хочу с Вами поделиться своим опытом и наработками, дабы Вы смогли (после прохождения тренингов) остаться на Ваших рабочих местах, да еще и прибавку к зарплате начать просить.
Итак.
Так что берите мою методику на вооружение!
Занимайтесь собой! И будьте лучшими!)
Разные взгляды – одна семья Представьте ситуацию: в семье постоянные споры о воспитании детей. Отец…
8 ошибок коучей, которые мешают зарабатывать. Когда я шла на обучение, то у меня была…
Типичные ошибки в постановке целей: как избежать разочарований Постановка целей — это не просто составление…
Мечтать — прекрасно, но мечты сами по себе не становятся реальностью. Только чёткие цели превращают…
Молодость организма поддерживается слаженной работой всех органов. Но быстротекущая жизнь не дает времени на возможность…
Мир меняется с невероятной скоростью. Политические и экономические кризисы, климатические изменения и глобализация заставляют тысячи…