В книге «Принципы первых. Откровенно о бизнесе и жизни успешных предпринимателей» десять самых успешных предпринимателей СНГ делятся опытом создания сильнейших компаний в своей сфере. Автор, Евгений Черняк – бизнесмен, глава наблюдательного совета международного холдинга Global Spirits, ведущий YouTube-канала о бизнесе «Big Money».
Моя выжимка самого главного из книги.
Определяйте ценность каждого сотрудника, для себя и для всей компании. Если он добавляют бренду ценность — не нужно его отпускать, развивайте, вкладывайте в него энергию и силы. Но если от его появления в офисе ничего не меняется, то он вам не нужен. Он — ваша проблема, а не достижение.
Вставайте на место своего сотрудника. Знайте ДНК своей компании и каждый ее процесс. Прежде чем принять кого-то на работу, проживайте все те обязанности, которые человек должен будет нести в компании.
Это очень глубокое и фундаментальное высказывание, которое можно применять к себе постоянно. Что вы каждый день ищете: причины или возможности? Будьте искренними с собой. И тогда вы поймете решение.
Понятие пустоты, вопросы и страхи, что будет дальше, появляется у каждого бизнесмена. Но важно их перешагнуть и просто что-то делать.
Мысленно пишите рассказ, как к вам заходит клиент, какие у него ощущения от атмосферы, что ему нравится, а что нет. Поставьте себя на место человека, который у вас покупает. Тогда может открыться множество интересных идей, которых вы просто не замечали!
Не факт, что если это нравится вам, понравится клиенту. И наоборот. Аудитория потенциальных покупателей может поменять представление о продукте. Но если вы изначально представите, куда попадет ваш клиент (еще в один похожий магазин или что-то новенькое), то прорывные идеи будут ждать за углом.
Компания Apple сильна не тем, что она создала, а тем, от чего отказалась. Вся история создания Apple — это торжество простоты. Первым решением Джобса было сократить модельный ряд компьютеров с 20 до 4.
Продумывайте и создавайте продукты лояльности — это не такая затратная вещь. Разработайте систему лояльности так, чтобы она отличалась от конкурентов. Посмотрите на внутренний рынок конкурентов: проанализируйте, что плохо, что хорошо. Также смотрите вне рынка. Обычно крутые, прорывные идеи лежат за пределами.
Бизнесмен должен задавать себе вопросы и записывать их, где бы он не был. Многое становится понятно именно через вопросы. Хуже, когда вопросов нет.
Найдите напарника или наставника, кто сможет задавать вам вопросы. Дискуссия через правильно поставленные вопросы позволит сдвинуть дело с мертвой точки, и вы перестанете буксовать.
Слушайте подкаст “Книги на миллион”: Книга #113 — Принципы первых. Откровенно о бизнесе и жизни успешных предпринимателей
Подписывайтесь на канал Книги на миллион:
Чтобы достичь цели, нужно составить план. Но как это сделать правильно? Разберем 10 распространенных ошибок,…
Разные взгляды – одна семья Представьте ситуацию: в семье постоянные споры о воспитании детей. Отец…
8 ошибок коучей, которые мешают зарабатывать. Когда я шла на обучение, то у меня была…
Типичные ошибки в постановке целей: как избежать разочарований Постановка целей — это не просто составление…
Мечтать — прекрасно, но мечты сами по себе не становятся реальностью. Только чёткие цели превращают…
Молодость организма поддерживается слаженной работой всех органов. Но быстротекущая жизнь не дает времени на возможность…