Страх — это болезнь, и, если его не излечить, он сожрет тебя к чертям. ( Сериал «Холм одного дерева»)
Продолжаем обсуждать тему страхов, которую начали в статье «Твой страх — твой враг».
Сегодня о страхах собственников бизнеса по отношению к сотрудникам. По опыту своей работы знаю, что их немало.
Причины появления разные. А вот результат проявления и влияния на бизнес, как правило, негативные. Начну со своей истории.
Когда я еще была руководящим сотрудником по найму, то часто наблюдала за тем, как один самый большой страх моего руководителя — собственника бизнеса мешал развитию его дела.
В чем он выражался? В недоверии сотрудникам.
Каждый из нас ошибался в людях, этого не избежать. Мы выносили какой-то опыт и были осторожнее в выборе круга общения.
У моего руководителя этот опыт перерос в страх, а потом и в фобию. Тотальное недоверие всем. Люди работали под прицелами видеокамер и даже к этому привыкли. Все знали, что у шефа есть привычка часами смотреть в монитор — кто чем занят. Как будто другой работы у него нет. А ее особо и не было, т.к. на руководящих должностях работали наемные специалисты.
Хуже всего было то, что руководитель домысливал какие-то эпизоды, которые увидел на экране, потому что у камер не было звука, и потом заставлял оправдываться сотрудников в его же домыслах.
Вот это было невыносимо. Каждый чувствовал себя пешкой в его игре. Атмосфера была абсолютно нездоровой. Люди не выдерживали постоянных подозрений и просто увольнялись.
К чему это привело? К отсутствию квалифицированных кадров. Сарафанное радио работает безотказно. Никто не хочет чувствовать себя на работе идиотом.
Другое проявление страха — тотальная слежка за сотрудниками. Особенно в соцсетях.
Есть собственники, которые хотят знать о своих сотрудниках все.
С одной стороны, сейчас нам диктует время знать все про всех.
С другой стороны, есть границы личной жизни, за буйки которой заплывать не разрешается никому. Но эти границы кажутся самыми лакомыми. Любят у нас подглядывать в замочную скважину.
И вот собственники заходят «в гости» на вашу страницу, старательно маскируясь под кого-то неопределенного, а потом, в «удобный» момент, начинаю «удивлять» разными подробностями вашей же личной жизни, задавать нескромные вопросы и даже шантажировать.
Откуда этот страх? Причин несколько.
Это и не пережитое и не отпущенное до сих пор разочарование от предательства людей, не имеющих к вам никакого отношения. Это и неуверенность в себе, как в человеке и руководителе. Это и гипертрофированное чувство собственника, в том плане, что «мой сотрудник не должен нигде подрабатывать, ни с кем подозрительным не водиться, ни с кем меня не обсуждать».
Такая слежка тоже ни к чему хорошему не приводит. Только роняет авторитет руководителя в глазах коллектива.
Ну и еще одно проявление страха — самоутверждение за счет других людей.
Страх признать некомпетентность в каких-либо вопросах, страх взять на себя ответственность, страх потерять свой авторитет — все это заставляет брать в команду людей не слишком квалифицированных, таких, чтобы ими можно было легко управлять методом кнута и пряника.
Как правило, чаще всего применяется кнут. А пряники раздавать не умеем, да и считаем, что на за что. В результате полный штат работников не желающих особо напрягаться и приносить результат.
Знаете, в психологии есть очень интересное объяснение нашим страхам. Суть его заключается в следующем: мы желаем того, чего боимся. Желаем подсознательно, ибо сознание эти желания трансформирует в страх.
А страх — это болезнь, которая, если ее не лечить, сожрет тебя к чертям. И не только тебя, но и твой бизнес.
Разве к этому ты стремишься? Разумеется, нет. Страх бизнесу не помощник. И если он у тебя есть, то нужно срочно избавляться от этой болезни, как бы она себя не проявляла.
В заключении процитирую мудрое высказывание:
«В реальности страха нет. Нереалистичное восприятие жизни — это основа страха. Страх есть потому, что ты не живёшь в жизни, ты живёшь в своём уме.
Твой страх связан с тем, что произойдёт в будущем, значит ты боишься того, что не существует. Если ты боишься будущего, твой страх на 100% вымышлен. Если ты страдаешь из-за несуществующего — это называется сумасшествием.
Люди всегда страдают либо из-за того, что случилось вчера, либо из-за того, что может случиться завтра. Так что ваши страдания всегда основаны на чём-то, чего нет, просто потому что вы всегда находитесь вне реальности, вы всегда находитесь в уме.
Ум, одна его часть — это память, другая часть — воображение. Но обе они воображаемы, потому что ни та, ни другая не существуют прямо СЕЙЧАС.» (Джагги Васдуев)
В эксклюзивном туристическом клубе inCruises поняли, что для успеха важна не только работа с бизнес-тренером,…
Метод Вима Хофа — это уникальная практика, сочетающая три основных компонента: дыхательные упражнения, холодовую терапию…
Царь Соломон говорил: “Все в этом мире — пар паров”. Мысли — это как облака…
А вы знаете, что для вас - счастье? Не навязанное окружающими, сформированное стереотипами, а ваше…
Чтобы научить коучей алгоритму диагностической коуч-сессии и помочь им эффективно прояснять запрос клиента, предлагаю структуру,…
Довольно часто можно услышать, что мелатонин называют ,,гормоном сна,, И действительно, основная функция мелатонина -…